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Guide gpec territorial GUIDE D ? ACTION préambule Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Territoriale Comprendre Agir Évaluer Depuis la période - l ? économie des grands pays industrialisés est marquée par d ? importants changements technol

GUIDE D ? ACTION préambule Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Territoriale Comprendre Agir Évaluer Depuis la période - l ? économie des grands pays industrialisés est marquée par d ? importants changements technologiques démographiques et économiques qui fragilisent leur modèle de développement et conduisent à de profondes mutations De ce choc émerge progressivement une volonté partagée par les acteurs socioéconomiques de mieux anticiper les évolutions économiques et d ? en limiter les conséquences sociales La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences GPEC appara? t alors comme une démarche susceptible de concilier l ? intérêt des entreprises et celui des salariés en organisant les mobilités internes et en s ? appuyant sur la formation professionnelle continue Face à l ? accélération du rythme des mutations la loi de programmation de la cohésion sociale du janvier et les di ?érents accords nationaux interprofessionnels ont relancé la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences Désormais placée au c ?ur du dialogue social elle devient un levier au service de la performance socio-économique de l ? entreprise et de la sécurisation des parcours professionnels des salariés Cependant la GPEC ne peut plus être uniquement conçue et mise en ?uvre au sein des entreprises et des branches professionnelles elle doit aussi et surtout accompagner les mobilités externes Dans cette perspective la crise économique met en exergue tout l ? intérêt d ? approches collectives et territoriales de la GPEC Par ces approches renouvelées autour d ? un projet territorial il s ? agit de faciliter ? l a mise en ?uvre de mobilités professionnelles qui sont plus naturelles plus aisées à appréhender et à réaliser au sein même d ? un bassin d ? emploi ? une meilleure participation des PME ? un dialogue social élargi ? u ne réponse rapide à des ajustements récurrents entre o ?re et demande d ? emploi à l ? échelon local Toutefois plusieurs conditions préalables doivent être remplies pour favoriser l ? émergence d ? une dynamique susceptible de déboucher sur une mise en ?uvre concrète et des résultats tangibles Il s ? agit en particulier de s ? appuyer sur une méthodologie e ?cace En e ?et la GPEC a souvent été perçue comme une démarche à la fois technocratique et chronophage C ? est pour surmonter ce dé ?cit d ? image que la délégation générale à l ? emploi et à la formation professionnelle a pris l ? initiative de se mettre à l ? écoute des territoires a ?n d ? identi ?er les facteurs de blocage et de réussite d ? une démarche de GPEC Territoriale pour réaliser un guide d ? action à disposition des réseaux locaux ? Guide d ? action GPEC territoriale ? Préambule Élaboré à partir de réunions de travail regroupant des partenaires sociaux des chefs d ? entreprise des participants des services déconcentrés de l ? État des collectivités territoriales des agences de développement et des réseaux consulaires ? venus présenter leurs expériences et leurs