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Innovatio n et performance cas du camer

ISSN - Numéro Mars - http revues imist ma journal REMAC CONTRIBUTION DE L ? INNOVATION MANAGERIALE A LA PERFORMANCE DES PME EN AFRIQUE LE CAS DU CAMEROUN Ben BOUBAKARY Enseignant-Chercheur Faculté des Sciences Economiques et de Gestion Membre du CEREG Université de Yaoundé II Cameroun boubakary gmail com Doumagay Donatienne MOSKOLA? Enseignante- Chercheure Faculté des Sciences Economiques et de Gestion Membre du CEREG Université de Yaoundé II Cameroun Sophim yahoo fr CContribution de l ? innovation managériale à la performance des PME en Afrique le cas du Cameroun Résumé L ? introduction de nouvelles pratiques de gestion est devenue un véritable impératif pour toute entreprise elle l ? est davantage pour les PME lorsqu ? on sait que ces entreprises sont vulnérables et ont un mode de gestion spéci ?que reposant sur la personnalité de leur dirigeant Par ailleurs dans un environnement en perpétuelle mutation la performance de toute entreprise repose désormais sur cette nouvelle donne Toutefois si l ? innovation en général et l ? innovation managériale en particulier a fait ses preuves dans le contexte occidental celui du contexte africain reste encore ou et ne semble pas être une préoccupation majeure surtout en Afrique Subsaharienne Dès lors cet article propose une ré exion sur l ? innovation managériale et la performance des PME au Cameroun En cherchant à spéci ?er et à quanti ?er le degré d ? in uence de l ? innovation managériale sur la performance globale des PME l ? étude établit à travers une démarche économétrique auprès d ? un échantillon de PME camerounaises un lien positif et signi ?catif entre les deux concepts Mots- clés Innovation managériale Performance PME Cameroun Abstract The introduction of new management practices has become a real imperative for any company it is more for SMEs when we know that these companies are vulnerable and have a speci ?c management mode based on the personality of their leader Moreover in a constantly changing environment the performance of any company is now based on this new situation However while innovation in general and managerial innovation in particular has been successful in the Western context that of the African context remains unclear and does not seem to be a major concern especially in sub-Saharan Africa Therefore this article proposes a re ection on managerial innovation and the performance of SMEs in Cameroon By seeking to specify and quantify the degree of in uence of managerial innovation on the overall Cperformance of SMEs the study establishes through an econometric approach with a sample of Cameroonian SMEs a positive and signi ?cant link between both concepts Keywords Managerial Innovation Performance SMEs Cameroon INTRODUCTION La libéralisation des marchés et la mondialisation des échanges avec pour corolaire l ? intensi ?cation de la concurrence font subir de plein fouet leurs e ?ets à l ? intérieur des organisations obligeant celles-ci à faire preuve d ? un bon sens stratégique pour se démarquer de leurs concurrents Gargouri Pour faire face à ce nouvel ordre mondial