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Intelligence collective regards croises

? EMS Editions Téléchargé le sur www cairn info IP ? EMS Editions Téléchargé le sur www cairn info IP Regards croisés COMMENT DÉVELOPPER LES PRATIQUES COLLABORATIVES ET L ? INTELLIGENCE COLLECTIVE Soufyane Frimousse Jean-Marie Peretti EMS Editions Question s de management ? n pages à ISSN - DOI qdm Article disponible en ligne à l'adresse ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- https www cairn info revue-questions-de-management- - -page- htm -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Distribution électronique Cairn info pour EMS Editions ? EMS Editions Tous droits réservés pour tous pays La reproduction ou représentation de cet article notamment par photocopie n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou le cas échéant des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement Toute autre reproduction ou représentation en tout ou partie sous quelque forme et de quelque manière que ce soit est interdite sauf accord préalable et écrit de l'éditeur en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France Il est précisé que son stockage dans une base de données est également interdit Powered by TCPDF www tcpdf org CComment développer les pratiques collaboratives et l ? intelligence collective Soufyane FRIMOUSSE Jean-Marie PERETTI ? EMS Editions Téléchargé le sur www cairn info IP ? EMS Editions Téléchargé le sur www cairn info IP Mobiliser l ? intelligence collective est aujourd ? hui l ? une des priorités des entreprises et suscite un intérêt accru des chercheurs et des praticiens La notion d ? intelligence collective ou collaborative a suscité un intérêt croissant avec le développement des communautés de pratiques béné ?ciant d ? outils digitaux qui stimulent l ? échange et le partage de connaissance en s ? appuyant sur la mutualisation du travail Pierre LÉVY professeur à l ? Université du Québec à Trois-Rivières a théorisé la notion d ? intelligence collective dans un ouvrage paru en L ? intelligence collective Pour une anthropologie du cyberespace L ? intelligence collective désigne la capacité d ? une communauté à faire converger intelligence et connaissances pour avancer vers un but commun Elle résulte de la qualité des interactions entre ses membres les agents C ? est une intelligence partout distribuée sans cesse valorisée coordonnée en temps réel qui aboutit à une mobilisation e ?ective des compétences ? Les limites de l ? intelligence collective sont souvent dues à des e ?ets de groupe conformisme absence de diversité absence de procédure autocensure L ? intelligence collective suppose le partage de l ? information le respect de règles communes la multiplication d ? interactions et de connexions sociales a ?n de développer des pratiques collaboratives pour accro? tre la performance dont les gains seront équitablement répartis entre les di ?érents membres engagés dans la co-construction Dans cette optique les entreprises doivent favoriser l ? émergence de l ? intelligence collective en développant notamment un management qui repose sur l ? autonomie le partage du pouvoir ? Ici la fonction ressources humaines mobilise les talents en facilitant le partage des informations en les impliquant davantage