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L entreprise marocaine face au changement organisationnel

- L ? entreprise marocaine face au changement organisationnel L ? Entreprise Marocaine face au changement organisationnel Mohamed Jaouad El Qasmi ?? Abdelaziz Kriouile Ecole Nationale Supérieure de l ? Informatique et de l ? analyse des systèmes Al irfane Rabat Maroc Email emj Hotmail Com Résumé Cet article vise la conception d ? un questionnaire qui sera la base d ? une enquête auprès des entreprises marocaines ayant connu un changement organisationnel Il fournit les résultats de cette enquête dont les objectifs étaient d ? une part d ? identi ?er les causes et les acteurs du changement et d ? autre part de décrire le comportement de l ? entreprise marocaine face au changement et participer à la mise en évidence d ? une politique nationale de la gestion du changement Mot clé changement organisationnel Abstract This article aim of designing a questionnaire to conduct investigation one the moroccan enterprises involved in organisational change It provides the results of this investigation designed to identify the causes and actors of change On the auther hand to describe the behaviour of the moroccan enterprise facing change and participate in a national politic in the management of change key word organisational change C - L ? entreprise marocaine face au changement organisationnel - Introduction générale De larges mouvements de changement génèrent sur toute la planète des e ?ets d ? une ampleur sans précédent Le progrès technologique a donné naissance à une révolution de l ? information en la rendant de plus en plus di ?usée et accessible à des coûts quasi insigni ?ants Le mouvement de globalisation et de mondialisation est entrain de faire de notre planète un marché unique o? tous les producteurs du monde se confrontent et font face à une demande émanant de tous les coins de la terre Cette nouvelle donne impose aux entreprises un environnement de plus en plus exigeant et compétitif Ainsi la mise à niveau et l ? adaptation continue des modes de fonctionnement sont devenus des conditions sine qua non de survie et de rentabilité Le Maroc en tant que pays émergent et aspirant au développement socio-économique de sa population n ? est pas épargné par cette vague de changement mondial Nos entreprises jadis surprotégées par des barrières douanières justi ?ées par la protection des industries nationales ne peuvent plus compter sur cette manne providentielle qui les protège de la concurrence externe Conscient de ces problèmes le Maroc s ? est engagé dans un processus d ? ouverture se traduisant par des réformes concernant les procédures administratives de l ? investissement et des douanes Il s ? est engagé dans une zone de libre échange avec l ? union européenne tout en optant pour une mise à niveau de ses entreprises avec ses implications de changement à tous les niveaux Le Maroc est également engagé dans la construction d ? une zone de libre échange avec les états unies et les négociations devraient aboutir très prochainement Ce projet qui présente un potentiel