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La gestion des risques dans la planification strategique 1

La Gestion des risques dans la Plani ?cation stratégique Formation des points focaux CAgenda ? Un aperçu de COMPASS ? Risques et résultats ? Les risques dans la plani ?cation stratégique ? Les risques dans le Cadre de résultats ? Prochaines étapes CPrincipaux éléments de COMPASS Une structure de résultats simpli ?ée et modulable Un nouveau cadre de résultats davantage aligné sur les ODD et le Pacte mondial sur les réfugiés pour faciliter l ? établissement de rapports uni ?és Le passage à une plani ?cation pluriannuelle Un nouveau système de budgétisation Des processus simpli ?és de plani ?cation de mise en ?uvre de suivi et de restitution des résultats sur COMPASS une nouvelle plateforme conviviale basée sur le cloud CDé ?nitions Résultats Impact ?? Changements apportés à la vie des personnes en collaboration avec les gouvernements les partenaires et les autres acteurs concernés notamment pour améliorer la protection et l ? exercice des droits la disponibilité des solutions et le bien-être E ?et ?? Changements institutionnels et comportementaux realisés avec l ? aide d ? autres acteurs auxquels l ? organisation peut contribuer de manière signi ?cative et qui facilitent les impacts Produit ?? Evolution des compétences et des aptitudes individuelles ou produits et services fournis par le HCR qui facilitent les e ?ets escomptées CRisque et Gestion axée sur les résultats ?? dans l ? ADN du HCR Gestion des risques Apprécier les risques Gérer les risques Suivre les risques Gestion axée sur les résultats Plani ?er les résultats Obtenir des résultats Montrer les résultats Risque et opportunité sont des évènements futurs incertains pouvant avoir un e ?et négatif ou positif sur les objectifs s ? ils devaient se matérialiser La gestion des risques et la gestion axée sur les résultats sont des processus étroitement liés Elles présentent de multiples interactions tout au long du Cycle de gestion des opérations Nous gérons les risques en vue d ? atteindre les résultats dans un environnement incertain CQui fait de la gestion des risques dans le cadre de la Gestion axée sur les résultats Coordonnateur de la plani ?cation Gestionnaire des résultats Point focal chargé des risques ? Prend en compte les risques et opportunités dans le narratif de la plani ?cation stratégique ? Revoit modi ?e les cha? nes de résultats directement dans COMPASS ? Lit les risques et opportunités dans COMPASS et voit leur association aux e ?ets ? Ré échit aux risques et opportunités en lien avec les e ?ets ? Saisit les cha? nes de résultats directement dans COMPASS ? Lit les risques et opportunités dans COMPASS et voit leur association aux e ?ets ? Assiste le Coordonnateur de la plani ?cation a ?n d ? assurer que les principaux risques et opportunités sont étudiés durant la plani ?cation ? Associe les risques et opportunités aux énoncés de e ?ets dans le registre des risques en ligne CRésumé Composantes clés de la stratégie intérimaire pluriannuelle Analyse de la situation Direction stratégique Cadre de résultats Impact E