Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

La matrice swot Lorsqu ? on souhaite réaliser un diagnostic avant de lancer son projet business plan nouveau produit plan marketing ? l ? outil le plus adapté est la matrice SWOT La matrice SWOT acronyme anglophone de Strengths Weaknesses Opportunites et

Lorsqu ? on souhaite réaliser un diagnostic avant de lancer son projet business plan nouveau produit plan marketing ? l ? outil le plus adapté est la matrice SWOT La matrice SWOT acronyme anglophone de Strengths Weaknesses Opportunites et Threats permet d ? obtenir une vision synthétique d ? une situation en présentant les Forces et les Faiblesses de l ? entreprise ainsi que les Opportunités et les Menaces potentielles en français on parle d ? analyse FFOM L ? intérêt de la matrice SWOT est qu ? il permet de rassembler et de croiser les analyses interne et externe avec les environnements micro et macro de l ? entreprise LES FORCES Ce sont les points positifs internes à l ? entreprise qui lui procurent un avantage durable Exemple Création de produits à forte valeur ajoutée LES FAIBLESSES Par opposition aux forces ce sont les points négatifs internes à l ? entreprise avec une marge d ? amélioration substantielle Exemple Absence de notoriété hors du pays LES OPPORTUNITÉS Ce sont les facteurs extérieurs ou les situations dont l ? entreprise peut tirer parti Exemple Ouverture d ? un nouveau marché à l ? étranger CLES MENACES Elles regroupent les problèmes obstacles ou freins extérieurs qui peuvent nuire au développement du projet Exemple présence de plusieurs concurrents APPLICATION DU MODÈLE Une fois la matrice SWOT complétée il est nécessaire de mettre en place une stratégie d ? une part insister sur les points forts et pro ?ter des opportunités du projet d ? autre part surmonter les faiblesses pour prévenir les menaces Il existe quatre grandes stratégies à appliquer après une analyse SWOT L ? o ?ensive de l ? expansion qui consiste à utiliser les forces en interne pour pro ?ter des opportunités de l ? environnement Exemple pro ?ter de la forte valeur ajoutée de ses produits pour se positionner sur un nouveau marché La défensive de l ? expansion qui s ? axe sur l ? amélioration et le développement en interne des points faibles de l ? entreprise pour saisir les opportunités de l ? environnement Exemple développer sa notoriété à l ? international pour se positionner sur un nouveau marché La défense qui a pour objectif d ? utiliser au mieux les forces et les atouts de l ? entreprise pour se protéger des di ?érentes menaces de l ? environnement Exemple renforcer son positionnement haut de gamme pour diminuer l ? in uence des variations du cours de la monnaie sur les exportations Le repositionnement ou la diversi ?cation qui consiste à diminuer les faiblesses pour réduire la vulnérabilité de l ? entreprise face aux menaces extérieures Exemple améliorer l ? image de l ? entreprise à l ? étranger pour garder un niveau d ? exportation stable malgré le désavantage causé par les uctuations monétaires L ? analyse SWOT débouche donc sur stratégies Pour que ces dernières soient e ?caces vous devez garder à l ? esprit plusieurs éléments quand vous travaillez sur votre