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La phase de realisation La phase de réalisation d ? une mission d ? audit L ? auditeur doit dérouler son programme de travail sur le terrain pour atteindre les objectifs ?xés dans le rapport d ? orientation L ? auditeur peut parfois changer le programme d

La phase de réalisation d ? une mission d ? audit L ? auditeur doit dérouler son programme de travail sur le terrain pour atteindre les objectifs ?xés dans le rapport d ? orientation L ? auditeur peut parfois changer le programme de travail sous réserve de sa validation par le chef de mission A - Produits de la phase A- La feuille de couverture L ? auditeur pour chaque procédure à auditer doit établir un programme de travail consigné dans la feuille de couverture qui doit contenir ? Les objectifs à atteindre ? Les tests à e ?ectuer en commençant par le renvoi au questionnaire de contrôle interne à remplir ? La conclusion du test Les tests e ?ectués doivent être consignés sur un papier de travail et les constats soulevés par le biais du questionnaire de contrôle interne devront être relatés au niveau de la feuille de révélation et d ? analyse de problème FRAP A- La feuille de révélation et d ? analyse de problème FRAP Pour remplir la FRAP l ? auditeur doit respecter le schéma suivant ? Constat ? Causes ? Conséquences ? Recommandations ? Problèmes Au fur et à mesure du déroulement du questionnaire de contrôle interne l ? auditeur relatera ses constats notamment les anomalies les erreurs et les dysfonctionnements soulevés au niveau de la FRAP et cherchera ensuite à identi ?er les causes L ? identi ?cation des causes ne consiste pas à identi ?er la défaillance mais l ? origine de la défaillance L ? auditeur doit déterminer ensuite les conséquences de ces constats selon leur nature ? Les conséquences ?nancières ? Les conséquences juridiques ? Les conséquences économiques ? Les conséquences matérielles ? Les conséquences informationnelles ? Les conséquences partenaires CUne fois les conséquences déterminées l ? auditeur avant de synthétiser les travaux ci-dessus dans la FRAP au niveau de la partie problème ? agira sur l ? origine de la défaillance en proposant un projet de recommandations pour aider l ? audité à surmonter les lacunes relevées B - Les moyens L ? auditeur doit remplir en premier lieu le questionnaire du contrôle interne et ensuite réaliser les tests à l ? aide des outils d ? interrogation et de description adéquats B- Le questionnaire du contrôle interne Il permet gr? ce à un certain nombre d ? interrogations précises de déceler les forces et les faiblesses du contrôle interne et à apprécier si les taches sont bien faites et bien ma? trisées L ? auditeur doit mettre à jour les questionnaires du contrôle interne qui existent déjà dans le guide d ? évaluation et ou le dossier permanent Si pour un processus le questionnaire du contrôle interne n ? existe pas l ? auditeur doit le concevoir il s ? agit d ? élaborer les questions qui permettront d ? identi ?er pour chaque procédure à auditer les dispositifs spéci ?ques de contrôle essentiels B- Les autres outils d ? audits B- - Les sondages Il faut au