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La remuneration CSommaire Introduction ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? I Dé ?nition de la rémunération ? ? ? ? ? II Les Objectifs d ? une politique rémunération - Pour le salarié ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? - Pour l ? entreprise ? ? ? ? ? ?

CSommaire Introduction ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? I Dé ?nition de la rémunération ? ? ? ? ? II Les Objectifs d ? une politique rémunération - Pour le salarié ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? - Pour l ? entreprise ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? III Détermination de la rémunération ? ? ? IV Les types de rémunération ? ? ? ? ? ? ?? Rémunération directe ? ? ? ? ? ? ?? Rémunération pécuniaire ?? Rémunération non pécuniaire V Les contraintes pesant sur la rémunération CONCLUSION ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? CINTRODUCTION La rémunération a connu de nombreux développement ces dernières années et se présente comme une des fonctions les plus importantes pour la gestion des ressources humaines En e ?et la rémunération a pour but d'attirer des candidats potentiels de conserver les employés compétents de motiver les employés d'administrer les salaires ou encore de faciliter l'atteinte des objectifs La rémunération est composée de plusieurs composantes et on parle de rémunération globale Cette rémunération globale est notamment composée de la rémunération directe salaire de base primes etc et de périphériques parmi lesquels le partage des pro ?ts La rémunération se situe au c ?ur de la relation qui lie un employeur et ses salariés Elle constitue une partie explicite du contrat de travail le salarié perçoit un salaire en contrepartie de l'exécution d'un travail Néanmoins la rémunération ne constitue que l'une des modalités de la relation contribution rétribution ? En matière de contribution on peut distinguer ce qui relève de la simple force et habilité physique du temps de présence du talent des savoir-faire des résultats ou performances réalisés En matière de rétribution on distingue le salaire les primes grati ?cations et avantages monétaires mais aussi les avantages matériels CI - Dé ?nition de la rémunération La rémunération est la contrepartie d ? un travail e ?ectué d ? un niveau de compétences ou de formation Pour le salarié elle représente un revenu et pour l ? entreprise elle est un coût qui constitue la principale charge II Les objectifs d ? une politique de rémunération Pour le salarié garantir la satisfaction de ses besoins - assurer son insertion sociale - être juste et équilibre - une transparence quant aux modalités de sa détermination ? Pour l ? entreprise attirer et ?déliser les bonnes compétences - améliorer la productivité des salariés - développer la qualité de travail - accroitre les performances des salariés - créer un bon climat social - créer une justice sociale au sein de l ? entreprise ? III Détermination de la rémunération Elle est ?xée en fonction de plusieurs éléments tels que les quali ?cations le diplôme les compétences l ? expérience l ? initiative du salarié sa participation à la réalisation des objectifs de l ? entreprise ? CIV Les types de rémunération -La rémunération directe