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Le controle interne les points cles

Le contrôle interne les points Clés Le contrôle interne permet de valider et de ?abiliser les procédures a ?n d ? éviter les risques de fraudes et d ? extraire des états ?nanciers qui retrace la réelle situation économique de la société L ? AMF dé ?nit cinq composantes du contrôle interne l ? organisation la di ?usion d ? information la gestion des risques l ? activité de contrôle et la surveillance publication par l ? IFACI L ? importance du contrôle interne est démontrée dans le cadre réglementaire par la nécessité pour les sociétés cotées notamment pour le président d ? établir un rapport sur les procédures de contrôle interne relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et ?nancière rapport visé par le commissaire aux comptes NEP- Le contrôle interne les risques en cas d ? absence L'importance du contrôle interne Le contrôle interne est très important dans une société aussi bien dans une structure très informatisée que peu informatisée Pour une société très informatisée si une partie des extractions sont mal déversées ou le sont de façon incomplète entre les di ?érents systèmes d ? information les états comptables et ?nanciers ne retraceront pas de façon exhaustive les opérations Les décisions stratégiques qui seront prises seront basées sur des états erronés et donc pourront être mal orientées Absence de contrôle interne et risques La tentation de frauder existe quel que soit le niveau d ? informatisation L ? absence de procédures de contrôle interne sur la séparation des t? ches et la con ?ance dans les salariés ouvrent la porte à la tentation de fraude puis à la fraude Par exemple les personnes qui saisissent une facture valident le paiement et font le paiement doivent être distinctes pour éviter qu ? un salarié par exemple réalise de fausses factures pour son compte Il en va de même au magasinage pour les produits dits tombés du camion ? le manutentionnaire et le responsable des stocks doivent être di ?érents CLe contrôle interne vecteur d ? amélioration des processus La mise en place de procédures de contrôle interne la création d ? un service dédié et surtout l ? appel à des cabinets extérieurs qui sont donc indépendants permettent de traquer les zones de faiblesse dans les processus de l ? organisation Plusieurs outils de contrôle interne sont utilisés Le contrôle interne et le principe de séparation des t? ches Le contrôle interne met en place des grilles de séparation des t? ches Ces grilles permettent de mettre le doigt sur les faiblesses de la société et donc de pouvoir réorganiser les t? ches au sein d ? un service et de redé ?nir les responsabilités de chacun Au niveau du système d ? information le contrôle des accès et des opérations permission de lecture écriture périmètre aptes après départ du salarié ? représente un contrôle de premier niveau pour sécuriser les ux Les droits des utilisateurs sont donc un point primordial à suivre Les grilles de