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Le management des organisations peut etre defini comme

Le management des organisations peut être dé ?ni comme Le pilotage global de l ? organisation à travers un ensemble de politiques de production de biens ou de services communication marketing ressources humaines politique de ?nancement contrôle budgétaire cohérentes entre elles et qui convergent dans le sens du projet stratégique et se traduisent dans la culture organisationnelle ? Evrard Le management est ainsi avant tout un processus qui permet en tenant compte des ressources disponibles d ? éclairer les choix possibles de prendre les décisions d ? engager les actions nécessaires a ?n de contrôler et d ? évaluer leurs réalisations Plusieurs auteurs Thiétart Hermel ont également présenté le management comme la manière de piloter une organisation Cette vision permet d ? identi ?er clairement des caractéristiques essentielles du management communes à toute organisation publique commerciale ou associative des principes des méthodes et des instruments Cela signi ?e qu ? à la limite dans une organisation o? il n ? y aurait pas de système formel de management pas d ? organigramme pas de contrat de travail pas de professionnel rémunéré pas de comptabilité analytique ? on pourrait parler d ? un bon ? management à partir du moment o? les responsables feraient partager une très forte orientation vers l ? action o? ils auraient des objectifs clairs et mobiliseraient les personnes vers l ? atteinte de ces objectifs Le management est donc fondamentalement dans sa conception un acte un art diront certains Crozier Rochet dont les outils ne sont et ne restent que les supports C ? est pourquoi les méthodes ou les outils du management n ? ont pas de ?nalité en euxmêmes Ils peuvent plus ou moins s ? adapter à des objectifs opposés ? Orange Cette conception du management en tant que processus voire art pratique ? Padioleau appara? t essentielle Au cours des années les secteurs public et associatif ont parfois succombé ? à la fascination du modèle entrepreneurial Les concepts discutables Le Go ? d ? hôpitalentreprise ? de maire-entrepreneur ? d ? entreprise associative ? sont là pour le rappeler L ? idéologie managériale s ? est présentée comme l ? expression de la modernité Ce constat explique la confusion parfois persistante pour certains dirigeants associatifs entre management et logique commerciale recherche de béné ?ces de rentabilité ? Cette confusion a pour e ?et que la modernisation des secteurs public et associatif est parfois assimilée à la marchandisation ? des activités non marchandes la transformation d ? activités sociales politiques bénévoles récréatives en activités de type commercial ? Dubruille C ? est là semble-t-il une erreur de perception tout à fait dommageable que les consultants auprès d ? organisations associatives et publiques ont parfois contribué à véhiculer dans la mesure o? ils font souvent référence au modèle entrepreneurial et au mythe d ? e ?cacité qu ? il incarne pour justi ?er les e ?orts de rationalisation ? de ces organisations pouvant parfois conduire à la perte de leur ?nalité Depuis les années