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Le pilotage du systeme controle interne pdf

Ministère de l ? Enseignement Supérieur et de la Recherche Scienti ?que Université de Sfax Faculté des Sciences Economiques et de Gestion Commission d ? Expertise Comptable Mémoire en vue de l'obtention du diplôme d'expertise comptable TITRE DU MEMOIRE LE PILOTAGE DU SYSTEME DE CONTROLE INTERNE DEMARCHE OUTILS ET ROLE DE L ? EXPERT-COMPTABLE Dirigé par Abderraouf YAICH Membre de l ? Ordre des ExpertsComptables de Tunisie Préparé par Makram YAICH Mémorialiste en expertise comptable SEPTEMBRE ANNEE UNIVERSITAIRE - CLa gestion du contrôle ?scal et le rôle de l ? expert-comptable SOMMAIRE GENERAL Dédicaces Remerciements Sommaire général Introduction Première Partie Rôle et démarche de pilotage du système de contrôle interne Chapitre Premier Importance et rôle du pilotage dans le fonctionnement du système de contrôle interne Section Dé ?nition et e ?cacité du système de contrôle interne Sous-section Dé ?nition et limites du système de contrôle interne Sous-section Les trois niveaux du contrôle Sous- section Les éléments d ? un système de contrôle interne e ?cace Section Place et importance du pilotage dans la structure du système de contrôle interne Sous-section Le pilotage est un outil de management et de gouvernance de l ? entreprise Sous-section Le pilotage est un composant du système de contrôle interne Sous-section Le pilotage est déterminant de l ? e ?cacité du dispositif de contrôle interne Section Les fonctions du pilotage Sous-section Une assurance raisonnable de l ? e ?cacité continue du système de contrôle interne Sous-section Le pilotage est un outil indispensable à la survie du système de contrôle interne Sous-section Le pilotage est un outil d ? amélioration de l ? e ?cacité du dispositif de contrôle interne Chapitre Deuxième Une démarche de pilotage du contrôle interne Section Établir une base pour le pilotage Sous-section Le ton de la direction tone at the top Sous-section Structure organisationnelle Sous-section Une compréhension de base de l ? e ?cacité du contrôle interne Section Conception des outils et exécution des procédures de pilotage Sous-section Classer les risques par priorité et identi ?er les contrôles clés Sous-section L ? identi ?cation des informations probantes et la conception des outils de pilotage Sous-section Mise en ?uvre des procédures de pilotage évaluation continue et séparée Section Communication des résultats Sous- section Le système de reporting Sous-section Les informations à communiquer Sous-section Les personnes devant être informées Deuxième Partie Les outils du pilotage du contrôle interne et rôle de l ? expert-comptable dans la conception et la mise en ?uvre du processus Chapitre Premier Les outils du pilotage Section Opérations intégrées de pilotage Sous- section Identi ?cation des dispositifs clefs de contrôle Sous-section Capture des anomalies et remontée de l ? information Sous-section L ? utilisation des nouvelles technologies Section Les modalités d ? évaluation Sous- section Auto-évaluation Sous- section Evaluation par les tiers Sous-section Exploitation d ? une base des incidents et anomalies Section Pilotage du contrôle interne par l ? audit Sous-section Audit interne et comité d ? audit Sous-section Audit opérationnel Sous- section Audit externe Commissaire aux comptes