Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Le stratege de fotouni Linkedin-in Youtube Facebook-f Twitter CComment réaliser le diagnostic externe d ? une entreprise Le diagnostic externe kezako Quel apport pour la stratégie d ? entreprise et l ? évaluation de ses performances Comment réaliser l ? a

Linkedin-in Youtube Facebook-f Twitter CComment réaliser le diagnostic externe d ? une entreprise Le diagnostic externe kezako Quel apport pour la stratégie d ? entreprise et l ? évaluation de ses performances Comment réaliser l ? analyse stratégique du macro micro environnement analyse externe de la matrice SWOT pour déceler les opportunités et menaces susceptibles d ? in uencer l ? entreprise Analysons tout cela en détail Et approfondissons le diagnostic externe de l ? analyse SWOT pour vous permettre d ? a ?ner la stratégie marketing et commerciale de votre entreprise L ? analyse externe des opportunités et menaces Analyse du macro environnement macro économie o Exemple d ? Analyse PESTEL check-list Analyse du micro environnement micro économie Co Exemple de parties prenantes ? Pression concurrentielle ? Nouveaux entrants sur le marché ? Produits de substitution ? Pouvoir de négociation des fournisseurs ? Pouvoir de négociation ou pas sur le client ? Pouvoirs publics o L ? analyse des forces de Porter schéma exemple Les opportunités du diagnostic externe o Dé ?nition de la notion d ? opportunité o Exemples d ? opportunités liées au macro-environnement ? Les opportunités liées au micro-environnement o Comment savoir si une opportunité sera rentable o Exemple de matrice des opportunités Les menaces liées au diagnostic externe o Dé ?nition d ? une menace o Exemple de Matrice des Menaces L ? analyse externe des opportunités et menaces Toute activité entreprise performante se doit d ? analyser à la fois le macroenvironnement environnement démographique économique technologique politiquo-réglementaire et socioculturel et le microenvironnement clients concurrents circuits de distribution fournisseurs Pourquoi Parce que c ? est précisément ce qui permettra d ? identi ?er les éléments qui pourraient favoriser nuire à son développement CAnalyse du macro environnement macro économie L ? analyse PESTEL est parfaitement adaptée et e ?cace dans l ? étude de l ? environnement macroéconomique Il s ? agit d ? un moyen mnémotechnique pour analyser les facteurs environnementaux Politique Economique Socioculturel Technologique Ecologique Legal Chaque entreprise agit dans un environnement externe macro-économique qui lui est propre Elle devra donc établir une check-list exhaustive pour lui permettre d ? identi ?er et de hiérarchiser les éléments de l ? environnement susceptibles de l ? in uencer positivement ou négativement Exemple d ? Analyse PESTEL check-list CAnalyse du micro environnement micro économie Le microenvironnement est plus proche de l ? entreprise Cet environnement représente tous les facteurs extérieurs que subit l ? entreprise et qui peuvent également in uencer le cadre de son action et par conséquent sa performance économique Le micro-environnement comprend les di ?érentes parties prenantes du marché analysé et les relations inter entreprises CExemple de parties prenantes Marché des capitaux banques centrales banques investisseurs institutionnels épargnants assurances fonds de pension actionnaires fonds de garantie ? Le marché du travail employeurs salariés syndicats chômeurs organismes Afpa Pôle emploi ? etc Marché des biens et services clients consommateurs associations de consommateurs fournisseurs concurrents réseaux de distribution intermédiaires grossistes transporteurs prescripteurs ? Pour analyser