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Les decisions absurdes christian morel

http www ecole org Séminaire Vie des A ?aires organisé gr? ce aux parrains de l ? École de Paris Accenture Air Liquide Algoé ANRT AtoFina Caisse des Dépôts et Consignations Caisse Nationale des Caisses d ? Épargne et de Prévoyance CEA Centre de Recherche en gestion de l ? École polytechnique Chambre de Commerce et d ? Industrie de Paris Chambre de Commerce et d ? Industrie de Reims et d ? Épernay CNRS Cogema Conseil Supérieur de l ? Ordre des Experts Comptables Danone Deloitte Touche École des mines de Paris EDF GDF Entreprise et Personnel Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l ? Homme FVA Management IBM IDRH IdVectoR Lafarge PSA Peugeot Citro? n Reims Management School Renault Royal Canin Saint-Gobain SNCF Socomine THALES TotalFinaElf Usinor pour le séminaire Ressources Technologiques et Innovation pour le séminaire Vie des A ?aires pour le séminaire Entrepreneurs Villes et Territoires liste au er avril LES DÉCISIONS ABSURDES par Christian MOREL Directeur des ressources humaines Division Véhicules Utilitaires Renault Auteur du livre Les Décisions absurdes Gallimard Séance du décembre Compte rendu rédigé par Élisabeth Bourguinat En bref Christian Morel a étudié les décisions absurdes dé ?nies comme des erreurs radicales et persistantes dont les auteurs agissent avec constance et de façon intensive contre le but qu ? ils se sont donné et ce dans des domaines très divers erreurs incompréhensibles de pilotage d ? avion ou de bateau actions managériales totalement contraires à l ? objectif visé décisions de copropriété dénuées de sens ? Ces cas sont analysés sous trois angles l ? interprétation cognitive qui met en évidence des erreurs élémentaires de raisonnement l ? explication collective révélant des systèmes d ? interactions qui enferment les protagonistes dans une solution absurde l ? explication téléologique qui montre la perte du sens à di ?érentes étapes de l ? action Le plus étonnant de tout cela conclut Christian Morel est la grande tolérance collective qu ? on observe vis-à-vis des décisions absurdes L ? Association des Amis de l ? École de Paris du management organise des débats et en di ?use des comptes rendus les idées restant de la seule responsabilité de leurs auteurs Elle peut également di ?user les commentaires que suscitent ces documents ? École de Paris du management - bd du Montparnasse - Paris tel - fax - email ecopar paris ensmp fr - http www ecole org CEXPOSÉ de Christian MOREL Mon livre a pour objectif de décrire analyser et comprendre des exemples de décisions absurdes Pourquoi étudier de telles décisions D ? une part parce qu ? elles ont un caractère d ? étrangeté et même de mystère qui pique la curiosité d ? autre part parce qu ? elles manifestent de façon éclatante des processus qui sont à l ? ?uvre de façon plus di ?cile à repérer dans beaucoup de décisions ??normales ? que nous prenons chaque jour Qu ? est-ce qu ? une décision absurde Les décisions absurdes ne doivent