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Les soft skills 1 la resolution de problemes 2 la confiance

Les soft skills Les soft skills ou compétences comportementales suscitent de plus en plus l ? intérêt des entreprises Pour être recruté puis être performant au travail les seules compétences techniques ne su ?sent plus Salariés et manager doivent développer des qualités non professionnelles telles que la créativité ou l ? empathie Comment acquiert-on la con ?ance en soi par exemple Avec une stratégie des petits pas ? indique Julien Bouret co-auteur du Ré exe soft skills et coach en bien être professionnel Essentielles les compétences comportementales s ? assimilent tout au long de la vie dans un processus lent que Julien Bouret compare à un entra? nement sportif J ? utilise des techniques méditatives de visualisation et de pensées positives pour la gestion du stress et pour développer la concentration ? La liste des soft skills La résolution de problèmes La con ?ance C ? est à la fois la con ?ance en soi pour faire face mais aussi la con ?ance aux autres et la con ?ance en l ? avenir Il est indispensable qu ? un manager fasse con ?ance en impliquant ses équipes Les gens auront alors le sentiment d ? être reconnus d ? avoir de la valeur L ? intelligence émotionnelle Il s ? agit de prendre du recul et identi ?er ses émotions et celles des autres a ?n de ne plus les subir L ? empathie L ? empathie est le fait de comprendre la réalité de l ? autre La communication Pour transmettre un message que l ? on souhaite faire passer il faut être précis concis clair La gestion du temps Ce n ? est pas au temps de nous gérer mais à nous de gérer le temps Pour cela ne pas multiplier les t? ches ne pas subir le quotidien et d ? identi ?er les éléments qui font perdre du temps ? En tête le téléphone portable sur lequel nous passons de plus en plus de temps C La gestion du stress Le stress demande de l ? énergie donc ça fatigue Le cerveau a alors plus de mal à prendre des décisions Il devient alors plus di ?cile de travailler d ? être créatif d ? être con ?ant La créativité Il s ? agit surtout de créer des connections entre les choses les idées les gens Cela permet de faire émerger des innovations L ? esprit d ? entreprendre L ? esprit d ? entreprendre implique d ? être proactif audacieux C ? est être dans une dynamique positive et être orienté solution plutôt que de r? ler L ? audace Il s ? agit de la capacité à oser L ? audace est le fait de tenter quelque chose de nouveau proposer des idées nouvelles ? La motivation C ? est à la fois trouver de la motivation mais aussi donner de la motivation Il faut s ? entra? ner à donner un sens à ce que l ? on fait Vision La vision c