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Lettre dattitude n010 1 LA LETTRE D ? ATTITUDE Numéro Septembre Qualité de vie au travail Editorial La transformation digitale a permis à de nombreuses entreprises du continent européen asiatique ? de pouvoir commercialiser sur nos territoires Le nouveau

LA LETTRE D ? ATTITUDE Numéro Septembre Qualité de vie au travail Editorial La transformation digitale a permis à de nombreuses entreprises du continent européen asiatique ? de pouvoir commercialiser sur nos territoires Le nouveau sigle à la mode QVT pour Qualité de Vie au Travail De grandes institutions travaillant sur la prévention des risques professionnels payent des ingénieurs pour ré échir longuement sur le sujet et trouver des solutions comment améliorer la qualité de vie au travail Les journaux d ? actualité la presse spécialisée TV ? se sont emparés du sujet Et heureusement parce que certaines choses doivent changer Mais la méthodologie choisie permet de transporter de l ? eau dans un panier en osier Nina GRUBO Gérante d ? ATTITUDE QHSE Posons les bases Accro? tre l ? harmonie la cohésion l ? agilité des équipes attirer et ?déliser les talents est nécessaire et vitale pour TOUTES ENTREPRISES L ? enjeu du bien-être en entreprise n ? est pas en réalité de pouponner ses salariés ? C ? est le résultat de plusieurs actions Une entreprise est une unité économique qui a l ? obligation de gagner de l ? argent de faire de chi ?re d ? a ?aires Et pour perdurer durablement elle doit gagner en créativité en visibilité en agilité dans un environnement complexe o? les entreprises antillo-guyanaises de leur taille et position géographique subissent la concurrence internationale Selon vous pourquoi un salarié reste-t-il ?dèle à son entreprise Le salaire Si c ? est bien cela pourquoi il y a des démissions à des postes plutôt bien rémunérés Ce n ? est pas le premier critère d ? un mariage durable C ? est le bien-être Si la réalité de la culture d ? entreprise est la même que celle qu ? elle re ète l ? investissement lié à chaque recrutement sera en ?n rentabilisé Les entreprises antillo-guyanaises commercialisent sur leur propre département une petite partie sur le département voisin et très rare sont celles qui exportent leurs produits ou services en dehors des Antilles-Guyane Il y a une donnée que beaucoup de dirigeants managers n ? ont pas pris en compte pour contrer ce phénomène la force du collectif Des salariés épanouis sont des salariés motivés et de vrais ambassadeurs vers toutes vos parties prenantes clients fournisseurs partenaires ? Si vous n ? êtes pas sur les réseaux sociaux la probabilité qu ? une majorité de vos salariés le soit est très élevée Se distinguer par ses salariés et pourquoi pas L ? entreprise doit faire appel aux qualités techniques ou compétences de ces salariés mais aussi aux compétences douces ou soft skill Lors de la description d ? un poste de travail vous avez certainement demandé des compétences telles que Adaptabilité - Positivité - Créativité - Esprit d ? équipe - Persévérance - Estime de soi - Capacité à communiquer ? La liste peut être encore plus longue et comme pour les compétences techniques cela dépend de la fonction occupée On