Livrable maintenance 1 ROYAUME DU MAROC UNIVERSITE ABDELMALEK ESSAADI Ecole Nationale des Sciences Appliquées Tanger ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
ROYAUME DU MAROC UNIVERSITE ABDELMALEK ESSAADI Ecole Nationale des Sciences Appliquées Tanger ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? RAPPRPOOJERTT D U MISE EN PLACE D ? UN SERVICE DE MAINTENANCE Réalisé par ? BAZ Sara ? DAOUDI NEJM Sou ?a ? EL GUEDDARI Aymane ? KHTOU Khadija ? QJANE Wafae ? SEFRAOUI Sahar Encadré par Mr BOUMANE Abderrazak CTABLE DES MATIERES Préambule Introduction Chapitre Organisation de la maintenance I Fonctions à réaliser I Fonction ordonnancement I Fonction préparation I Fonction lancement I Fonction Méthodes I Fonction Etudes I Fonction Formation I Fonction Gestion des stocks I Fonction Comptabilité Maintenance I Fonction Documentation II Maintenance centralisée et maintenance décentralisée II La centralisation II La décentralisation III Organigramme du département maintenance IV Qui Fait Quoi Chapitre Mise en place des politiques de maintenance I Documentation I Documentation Maintenance et qualité ISO I Rôles de la documentation maintenance I Documentation Maintenance I Analyse de Pareto II Politique de la maintenance II Périodicité d ? intervention II Caractéristiques des stratégies de maintenance II Critère de choix de stratégie de maintenance II Règles de choix de stratégie de maintenance II Défaillance et politique de la maintenance III Documents imprimés IV Plani ?cation de la maintenance IV Plan de la maintenance a Contenu du plan de la maintenance CTABLE DES MATIERES b Conditions d ? établissement du plan maintenance c Type de plans de la maintenance d Décomposition de plan de maintenance IV Plan et gammes de maintenance IV Sources d ? informations pour établir les gammes et le plan de maintenance IV Plani ?cation des travaux de la maintenance V Préparation a La préparation de la maintenance b Type de préparation CPREAMBULE Préambule Les valeurs forment le socle de la culture d ? une entreprise Elles ?xent l ? orientation de la stratégie de l ? entreprise et donnent du sens à l ? action quotidienne des collaboratrices et collaborateurs Pérennes les valeurs font partie des racines de la société Elles participent à faire comprendre aux collaboratrices et collaborateurs de l ? entreprise à quoi ils servent Elles génèrent de la ?erté et une raison d ? être Donner du sens c ? est faire comprendre aux tailleurs de pierre qu ? il ne sculpte pas des cailloux mais qu ? il contribue à construire de grands monuments La ?xation de valeurs positives donne le ton et génère assurément de la motivation Ces valeurs doivent créer un sentiment d ? appartenance Plusieurs entreprises inscrivent leurs valeurs dans une Charte ou un Projet d ? entreprise Pour Jean-Paul Thommen l ? auteur notamment de L ? Introduction à la gestion d ? entreprise ? la Charte concrétise les principes fondamentaux de l ? entreprise face à ses objectifs ainsi que les comportements
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Licence et utilisation
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- Publié le Mar 03, 2021
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- Langue French
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