Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Livre innovation organisationnelle et transformation manageriale par le design thinking

C ? am design thinking boulevard Saint-Michel Paris www am- designthinking com a marchal am-designthinking com Dans la même collection Design thinking Creative Problem Solving deux méthodes d ? innovation et de recherche de solutions Aurélie Marchal Couverture Cyril Cabry Maquette graphique Jean-François Gleyze Le code de la propriété intellectuelle du er juillet interdit expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit Or cette pratique s ? est généralisée notamment dans l ? enseignement provoquant une baisse brutale des achats de livres au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des ?uvres nouvelles et de les faire éditer correctement est aujourd ? hui menacée En application de la loi du mars il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage sur quelque support que ce soit sans autorisation de l ? éditeur ou du Centre français d ? exploitation du droit de copie rue des Grands-Augustins Paris ?am design thinking ISBN - - - - CAurélie Marchal innovation organisationnelle et transformation managériale par le design thinking C CL ? objectif de cet ouvrage est d ? analyser dans quelle mesure le design thinking pourrait aider les entreprises à réinventer leur organisation et leurs pratiques de management D ? une part les entreprises doivent faire face aujourd ? hui à deux grandes typologies de di ?cultés celles liées à leur fonctionnement qui proviennent principalement d ? organisations et de pratiques de management dépassées et celles découlant des évolutions sociétales actuelles telles que les attentes civilisationnelles ? des salariés et la complexi ?cation du rapport au temps à l ? espace et aux autres e ?ets de la révolution numérique Ces deux thématiques sont bien sûr entremêlées mais se rejoignent en un enjeu majeur pour l ? entreprise en quête d ? une meilleure performance reconsidérer la place de l ? humain D ? autre part le design thinking est une démarche participative et très structurée de conception d ? innovation et plus globalement de recherche de solutions dérivée de la manière de concevoir des designers Si cette approche est encore trop peu connue en France elle est déjà très prisée dans le monde anglo-saxon Elle a pour spéci ?cité de placer l ? humain au c ?ur de sa ré exion tout en se nourrissant des contraintes économiques et des opportunités technologiques Appliquée au fonctionnement de l ? entreprise cette démarche est doublement vertueuse elle permet de réengager les collaborateurs tout en apportant des solutions tangibles et opérationnelles à toutes sortes de problématiques Elle est donc très prometteuse en termes de conciliation de qualité de vie au travail et de performance économique C CSommaire CIntroduction Présentation de ma ré exion À l ? origine la rencontre de deux intérêts l ? entrepreneuriat social et le design la force de la transdisciplinarité Quand comment et pourquoi le design Qu ? est-ce que le design Histoire du design Le design et le monde de l ? entreprise je t ? aime moi non plus ?