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Management de projet technique methodes et outils

Management de projet technique Méthodes et outils Christian CAZAUBON Gino GRAMACCIA Gérard MASSARD CL'ouvrage niveau B L'ouvrage est un guide synthétique pour l'analyse méthodologique de l'évolution du projet technique depuis l'idée initiale jusqu'à la réalisation du prototype Il présente et analyse les outils et méthodes les plus utilisés et les plus utiles pour analyser estimer prévoir concevoir organiser plani ?er contrôler Sont notamment étudiés les méthodes AMDEC IDEFO QFD les techniques de plannings PERT GANTT les tableaux de bord pour la ma? trise des délais et des dépenses Les exemples et les applications proposés sont analogues à ceux -- qu'auront à conna? tre dans l'entreprise les jeunes ingénieurs et techniciens o- ' ' Les auteurs ' 't S Christian Cazaubon est Ma? tre de conférences en électronique àl'IUT Bordeaux o? il enseigne l'Informatique industrielle et dirige un groupe d'innovation technique au Centre de recherche d'études et de développement CRED Gino Grammaccia est Professeur des Universités en Sciences de l'information et de la communication à l'IUT Bordeaux o? il enseigne le management de projet au Centre de recherche d'études et de développement CRED Gérard Massard est Ingénieur Qualité au Centre d'essais en vol Etablissement de la délégation générale pour l'armement Il enseigne le management de projet dans plusieurs programmes de formation Site de l'ouvra e ' httv ' perso wanadoo fr masscom OElTION DE L'ENTREPRISE oo J lalrle G G C lIlus ra ioll de couver ure ' De ill de Léollard de Villci SB - - - CPréface Le management de projet est devenu une fonction majeure dans les entreprises soumises aux turbulences d'un environnement très concurrentiel Mais la ma? trise d'un projet nécessite un outillage spécialisé fort complexe utilisé dans des domaines aussi divers que l'estimation la plani ?cation l'organisation et le pilotage Inventorier ces outils et les analyser en fonction des besoins est la t? che délicate entreprise par les auteurs de cet ouvrage à la fois praticiens expérimentés et enseignants con ?rmés Christian CAZAUBON Gino GRAMACCIA sont enseignants-chercheurs au Centre de Recherche d'Etudes et de Développement C R E D de l'IUT Bordeaux respectivement en Electronique et Informatique Industrielle et en Sciences de l'Information et de la Communication Gérard MASSARD Ingénieur au Centre d'Essais en Vol Base de Cazaux Gironde est également chargé de cours Tous trois ont en commun une longue expérience de la conduite de projets réalisés dans le cadre de contrats avec des PME Ils sont aussi tous les trois fortement impliqués dans l'encadrement d'équipes de stagiaires ingénieurs et techniciens En dialogue constant avec de nombreux responsables de PME confrontés à d'épineux problèmes de développement ils ont parfaitement ressenti la nécessité d'une méthodologie spéci ?que pour la ma? trise de processus complexes dans lesquels la technique les délais et les coûts sont déterminants Leur réponse est cet ouvrage fruit d'une recherche et d'une pratique interdisciplinaires Un point fort du projet est son analyse méthodologique de l'évolution du projet depuis l'idée initiale jusqu'à la réalisation du prototype A cet e ?et les di ?érents chapitres