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Management et leadership Management et leadership ESEN Hervé Chomienne Ma? tre de conférences UVSQ Introduction origines du management De la fonction administrative au management stratégique éclairages théoriques sur l ? évolution du management Les mécani

Management et leadership ESEN Hervé Chomienne Ma? tre de conférences UVSQ Introduction origines du management De la fonction administrative au management stratégique éclairages théoriques sur l ? évolution du management Les mécanismes de coordination dans les bureaucraties le cas de la bureaucratie professionnelle Crise des bureaucraties et nouvelles formes organisationnelles la recherche d ? un management coopératif Rôles et missions des managers contemporains dans les organisations publiques Analyser son organisation et donner un cadre à l ? action diagnostics et projets Fédérer et faire adhérer à des valeurs communes leadership Évaluer les performances et piloter le changement contrôle et pilotage Conclusion intérêt et limites du management dans les organisations publiques CIntroduction origines du management Une question simple mais complexe à mettre en oeuvre comment conduire et organiser une action collective e ?cace Jusqu ? au XIXème siècle des ouvrages techniques ex traités de comptabilité Italie du XVème siècle militaires ex L ? art de la guerre ? de Sun Tsu philosophiques ou politiques ex Le Prince ? de Machiavel Après la Révolution industrielle la naissance de la Grande Entreprise Moderne et des Bureaucraties publiques la coordination des activités humaines est au c ?ur des préoccupations sociales le management des organisations fait l ? objet d ? enseignements et de recherches académiques MBA d ? Harvard au début du XXème siècle travaux de Taylor Fayol Barnard Follett CIntroduction origines du management Entre pragmatisme art et idéologie et corpus théorique science et technique le management est un savoir empirique accumulé a ?n de guider l ? action collective organisée se compose de préceptes règles outils valeurs qui forment le système de management de l ? organisation se matérialise par des décisions et des actions in uencées tant par le système de management que par les intuitions et les préférences personnelles des managers confrontés à des situations concrètes CIntroduction origines du management Les émetteurs du discours managérial Chercheurs Praticiens Politiques Journalistes Analystes Consultants Récits JoPuorlintdiaeqliusetess managers Préconisations outils Débats de sociétés Théories Modèles C De la fonction administrative au management stratégique éclairages théoriques sur l ? évolution du management Modèle bureaucratique Fonction administrative OST Principes universels d ? OT Principes universels d ? encadrement Modèle universel d ? organisation Caractéristiques des approches fondatrices du management ? Focalisation sur la recherche des meilleures ? structures formelles pour améliorer l ? e ?cience des organisations ? L ? humain doit s ? adapter aux structures formelles ? Motivation au travail liée au niveau de rétribution il faut donc le lier directement au niveau d ? e ?orts et d ? obéissance consentis C De la fonction administrative au management stratégique éclairages théoriques sur l ? évolution du management Henri Fayol - met en évidence une opération négligée dans les entreprises la fonction administrative qu ? il dé ?nit à travers ses missions La prévoyance prévoir et plani ?er de façon rationnelle l ? avenir L ? organisation allouer les ressources matérielles et humaines construire une structure permettant à l ? entreprise de fonctionner Le commandement