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Master de management de l x27 innovation universite pierre et marie curie sciences et medecine upmc

Accueil FORMATIONS O ?re de formation Sciences et technologies Masters Master de management de l'innovation FORMATIONS Master Management de l'innovation La Formation Management de l ? Innovation représente une réelle niche pour l ? UPMC Son originalité concerne une transversalité scienti ?que et la compétence managériale en entreprise qui est proposée La transversalité vient de son ouverture à tout étudiant ayant un cursus disciplinaire scienti ?que La compétence managériale peut être utilisée soit comme renforcement de la compétence disciplinaire soit comme compétence principale pour les nouveaux métiers par exemple renforcée par la compétence disciplinaire Centrée sur le management pour des scienti ?ques la formation se démarque des autres institutions plus orientées vers soit la gestion soit vers le management général La première année a un double but d ? une part consolider la compétence disciplinaire des étudiants venants de Licence et d ? autre part fournir les connaissances et compétences élémentaires sur le management en entreprise Les UE managériales en M présentent une forte valeur ajoutée pour les scienti ?ques car en résonnance avec leur compétence scienti ?que Les étudiants de M ont ensuite le choix entre les trois spécialités IMFL MC et MISIAC pour leur M En deuxième année l ? étudiant choisit une Spécialité en fonction de la compétence managériale particulière dont il a besoin pour renforcer sa compétence disciplinaire et asseoir son projet professionnel sur des bases solides La formation est ouverte en seconde année pour ceux qui ont une compétence disciplinaire déjà validée par exemple avec un master disciplinaire Compétences L ? objectif pédagogique est de fournir aux étudiants une formation sur le Management de l ? Innovation Cet objectif global se traduit au niveau stratégique par deux objectifs centrés sur la manière d ? utiliser les connaissances et prendre en compte l ? innovation dans sa discipline ? Conna? tre les principaux concepts méthodologies et outils théoriques et expérimentaux communs nécessaires à la compréhension la conception et la caractérisation d ? un management adapté à des scienti ?ques en entreprise ? Développer chez l ? apprenant l ? autonomie les capacités d ? analyse et de synthèse l'aptitude au débat critique les techniques d ? expressions orale et écrite la ma? trise des techniques modernes de communication les capacités adaptatives et les qualités humaines indispensables au travail de groupe A leur tour ces objectifs stratégiques se déclinent en objectifs tactiques comme ? conforter les compétences scienti ?ques et techniques acquises à travers les formations disciplinaires ? acquérir des compétences d'adaptation à la dynamique des contextes et aux évolutions des métiers et techniques ? acquérir des compétences d'organisation auto-organisation et organisation collective ? acquérir des compétences managériales sociales et relationnelles L ? opérationnalisation de ces derniers objectifs fait que l ? étudiant en ?n de formation saura ? Ma? triser les principaux concepts méthodologies et outils nécessaires pour comprendre concevoir et caractériser des plans managériaux dans la spécialité choisie C ? Mener seul ou en groupe une étude scienti ?que technique ou de management de la