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Memoire de fin d x27 etudes les operations de m amp a au sein du secteur du numerique

Opérations de fusionacquisition dans le secteur du numérique Nicolas Mouanga Henri Guichané Mémoire écrit sous la direction de M Guillaume Renard Université Paris Dauphine COpérations de fusion acquisition dans le secteur du numérique Table des matières Introduction Partie Approche théorique Contexte causes et conséquences d'une opération d'acquisition I Méthodes de valorisation A Méthode DCF B Méthode des multiples II Vue d ? ensemble d ? une opération de M A A Pourquoi la fusion acquisition B Principes d ? une fusion et retours postLacquisition Partie Revue du secteur du numérique et analyse des enjeux futurs I Présentation du secteur du numérique A Analyse sectorielle B Les enjeux de l ? industrie II Identi ?cation d'acteurs majeurs et rôle du M A A Quels acteurs technologies nous intéressent B Pourquoi ce secteur et ces entreprises l ? omniprésence du M A Partie Analyse approfondie de trois opérations de fusionL acquisition I Microsoft et l'acquisition de la division Terminaux et Services de Nokia A Vue d'ensemble du secteur du mobile B Microsoft situation standalone C Nokia situation standalone D Microsoft Valorisation après l'acquisition II Google et l'acquisition de Youtube A Retour sur l'opération B Analyse fondamentale de l'opération III Étude de cas autour de Tesla Motors A Présentation de Tesla Motors B Bref historique de Tesla Motors C Valorisation via la méthode DCF COpérations de fusion acquisition dans le secteur du numérique Conclusion Annexes Bibliographie COpérations de fusion acquisition dans le secteur du numérique Introduction GAFA lettres qui aujourd ? hui sont devenues plus puissantes qu ? un simple Etat Google Apple Facebook Amazon autant d ? acteurs qui exercent aujourd ? hui une véritable hégémonie sur notre monde globalisé Nous sommes en et ces géants du web n ? ont jamais été aussi puissants Santé automobile médias ils investissent tous les secteurs et menacent les acteurs de chacun d ? entre eux Leur croissance est impressionnante voire menaçante et s ? e ?ectue de manière exponentielle En e ?et ces grands groupes qui ont su capitaliser sur des innovations révolutionnaires disposent aujourd ? hui d ? assez de liquidités pour s ? o ?rir n ? importe quelle entreprise et peutNêtre même certains Etats C ? est donc en majeure partie via de nouvelles acquisitions que ces groupes deviennent des géants et colonisent aujourd ? hui notre économie et cette tendance se concrétise évidemment par des records L ? année a été le thé? tre d ? un large nombre d ? entre eux et notamment celui du plus gros volume d ? a ?aire pour des opérations de fusionNacquisition Le choix de ce sujet s ? est alors justi ?é via deux axes qui ressortent de ce premier constat Nous souhaitions traiter d ? une part les problématiques d ? un secteur en expansion permanente qui cristallise aujourd ? hui d ? immenses enjeux actuels et futurs et d ? autre part d ? une méthode de croissance de plus en plus pratiquée et qui permet sous réserve de nombreuses