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Memoiremorneau2004 french version 1

chemin des Cascades Lac-Beauport Québec Canada G B C - Pollux ccapcable com LA VISION PARTAGÉE UN OUTIL DE COACHING STRATÉGIQUE ? MÉMOIRE PRÉSENTÉ À L ? ATTENTION DE MADAME DANIÈLE DARMOUNI RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE POUR L ? OBTENTION DE LA CERTIFICATION EN COACHING D ? INTERNATIONAL MOZA? K PARIS PAR MICHÈLE MORNEAU PSYCHOPÉDAGOGUE CONSULTANTE ET COACHE PROFESSIONNELLE LAC-BEAUPORT QUÉBEC Canada OCTOBRE CAVANT-PROPOS Ce mémoire est un travail d ? intégration des apprentissages découlant de ma formation en coaching avec International Moza? k et des nombreuses interventions réalisées dans le cadre de ma pratique professionnelle auprès de plusieurs centaines d ? organisations au cours des dernières années Fruit de nombreuses lectures et d ? une longue ré exion ce mémoire témoigne de mes préoccupations pédagogiques et d ? une recherche constante d ? excellence et de pertinence dans l ? exercice de ma profession de consultante en développement organisationnel et de coache professionnelle Je tiens à remercier quelques-unes des personnes qui m ? ont permis de progresser dans le sens d ? une pratique solide de coaching Monsieur Louis Dubé psychopédagogue professeur à l ? Université Laval de Québec qui m ? a insu é humanisme et rigueur Danièle Darmouni ma? tre coache responsable pédagogique et professeure à International Moza? k Paris pour m ? avoir fait partager si généreusement son bagage très riche de connaissances et d ? expériences en ?n l ? ensemble de mes clients qui m ? ont o ?ert de belles et grandes opportunités de me dépasser Morneau Michèle La vision partagée un outil de coaching stratégique Mémoire CTABLE DES MATIÈRES Page AVANT-PROPOS TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION CHAPITRES La vision partagée Ses origines Son cadre conceptuel Son champ d ? action Ses principes fondamentaux Son processus Le coaching stratégique Ses origines Son cadre conceptuel Son champ d ? action Ses principes fondamentaux Son processus Quelques applications organisationnelles La mise en contexte global Client Client Client L ? apport de la vision partagée au coaching stratégique Une démarche stratégique de changement Un outil de ré exion stratégique Un outil de transformation Un outil de pilotage Un outil de mobilisation Un outil de créativité Un outil de communication CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE ANNEXES Vision partagée du Centre de santé Xavier et analogie Vision partagée du Centre de santé Yogi et métaphore Vision partagée du Centre de santé Zorro et analogies Outil de coaching stratégique Morneau Michèle La vision partagée un outil de coaching stratégique Mémoire CINTRODUCTION Le coaching stratégique est l ? art d ? accompagner un dirigeant en action dans des contextes o? les dé ?s sont élevés et les enjeux cruciaux pour lui pour son équipe pour l ? organisation et pour les clients À cet e ?et en bon compagnon de route et en passeur à l ? acte ? Chavel le coach doit être en mesure d ? aider le dirigeant à prendre le recul nécessaire pour mener sa propre ré exion stratégique sur le devenir de son organisation et choisir ses gestes en pleine conscience