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Mini projet mintenance ISGI Sfax Amélioration continue de maintenance Mini-projet Fiabilité Maintenance Elaboré par Ghassen FGAIER Encadré par Wassim MASMOUDI CPlan ? Maintenance o Dé ?nition o Les types de la maintenance o Les di ?érents temps de product

ISGI Sfax Amélioration continue de maintenance Mini-projet Fiabilité Maintenance Elaboré par Ghassen FGAIER Encadré par Wassim MASMOUDI CPlan ? Maintenance o Dé ?nition o Les types de la maintenance o Les di ?érents temps de production o Les indicateurs de la maintenance o Une chemin à améliorer la maintenance la Total Productive Maintenance TPM ? La TPM Dé ?nition et démarche o Une démarche vers l ? excellence o Une démarche vers la qualité totale o Les enjeux de la TPM o Les principes de développement de la TPM o Mise en place du projet TPM ? Conclusion CMaintenance ? Dé ?nition Il existe plusieurs dé ?nitions de la maintenance parmi eux la dé ?nition de l ? AFNOR qui précise que La maintenance vise à maintenir ou à rétablir un bien dans un état spéci ?é a ?n que celui-ci soit en mesure d ? assurer un service déterminé ? Aussi on peut retenir la dé ?nition de la norme NF EN Ensemble de toutes les actions techniques administratives et de management durant le cycle de vie d ? un bien destinées à le maintenir ou à le rétablir dans un état dans lequel il peut accomplir la fonction requise ? Bien que la norme FD X - dé ?nit que le management de la maintenance est Toutes les activités des instances de direction qui déterminent les objectifs la stratégie et les responsabilités concernant la maintenance et qui les mettent en application par des moyens tels que la plani ?cation la ma? trise et le contrôle de la maintenance l ? amélioration des méthodes dans l ? entreprise y compris dans les aspects économiques ? CLes types de la maintenance Type de maintenance Préventive Systématique Conditionnelle Corrective Dé ?nition Des opérations de maintenance programmées et e ?ectuées selon un planning qui dépend de temps de fonctionnement ou du nombre d ? unités produites Des opérations de maintenance réalisées suite à des relevés un diagnostic et des mesures de l ? état de dégradation d ? un équipement Intervenir et réaliser des opérations de maintenance provisoire dépannage ou permanent et durable curative But Réduire la probabilité de défaillance des pièces ou des machines éliminer le risque de défaut avant qu ? il apparait Reprendre le bon fonctionnement d ? une machine ou d ? une pièce après l ? apparition de défaillance CLes di ?érents temps de production CLes indicateurs de la maintenance Le schéma précédent montre bien les di ?érentes composantes de pertes qui érodent la productivité de la machine Notons que chaque perte ? trouve sa cause dans un thème qui va intéresser la maintenance Pour conna? tre avec précision la situation et mener des actions d'amélioration la TPM propose deux indicateurs qui intègrent toutes les composantes du rendement machine ? le TRS ou Taux de Rendement Synthétique dont l ? approche est plutôt ?nancière ? le TRG ou Taux de Rendement Global qui vise plus les performances de l ? outil de production Pour arriver au TRS