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Module 05 maintenance preventif corrective conseil formation tmsir ofppt

Faire évoluer votre maintenance Ce document est télécharger depuis www tmsir-ofppt c la C e do cu ment est con çu et di ?usé par w w w t msir -ofppt c la CFaire évoluer votre maintenance C e do cum ent est co nçu et di ?us é par w w w tm sir -o fppt c la CFaire évoluer votre maintenance SOMMAIRE Dé ?nitions o Maintenance ? Maintenance corrective ? Maintenance préventive Maintenance programmée Maintenance systématique Matériel sous surveillance o Maintenance conditionnelle o Maintenance prévisionnelle o Maintenabilité o Fiabilité o Disponibilité ? Disponibilité d ? une ligne d ? équipements sans stockage intermédiaire ? Disponibilité d ? une ligne d ? équipements avec stockage intermédiaire o Objectifs de maintenance o Equipements critiques Glossaire ?? Sigles et abréviations o Les indicateurs o Le processus travaux o Les sigles généraux o Méthodes et outils de maintenance o Divers o Les interventions o Nouvelle terminologie liée aux équipements sous pression Les indicateurs o Exemple d ? indicateurs techniques o Les indicateurs ?nanciers et de gestion ? Coût de la maintenance ? Coût de la maintenance dans le coût ajouté du site ? Comparaison économique et sociale o Tableau de bord Management ?? Les hommes de la maintenance o La maintenance dans l ? organigramme o Maintenance dans l ? organigramme o Motivation du personnel o Mauvaises habitudes o Management du personnel Processus Maintenance o Préparation o Ordonnancement o Méthodes o Les étapes de l ? intervention de maintenance Processus tourné vers l ? amélioration o La mission de progrès de la maintenance Les niveaux de la maintenance o er niveau de maintenance o ème niveau de maintenance o ème niveau de maintenance o ème niveau de maintenance o ème niveau de maintenance GMAO o Des questions à se poser o Le plan de maintenance C e do cu ment est con çu et di ?usé par w w w t msir -ofppt c la CFaire évoluer votre maintenance o Les démarches pour la mise en place d ? une GMAO ? Réalisation du cahier des charges ? Choix du logiciel ? Mise en place ? Formation du personnel ? Utilisation Exploitation de la GMAO Les équipements o DTE Dossier Technique Equipement o Comment localiser les équipements critiques ? Le diagramme de Pareto ? Criticité des équipements o Analyse des défaillances ? Les causes des défaillances ? Les modes de défaillance o Plan de ?abilité Démarches méthodes et outils o Présentation o Cas particulier de la TPM ? Auto-maintenance ? TRS ? S o Critiques des démarches et méthodes ? Remarques à propos des démarches et méthodes ? Cas particulier de la TPM ? Problème ? Conclusion o Outils et techniques évoluées Fiabilité comportement du matériel défaillance probabilités o MTBF o Taux de défaillance o Fiabilité o Disponibilité o La ma? trise de l ? e ?cience o Sûreté de fonctionnement Contrats de sous- traitance ?? Externalisation o Pourquoi sous-traiter o Les di ?érentes formes de sous-traitance et leurs rémunérations ? Les