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MP TACHES RESSOURCES ET COUTS Ch LES TACHES LES RESSOURCES ET LES COUTS juin Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CMP TACHES RESSOURCES ET COUTS Ch CARACTERISATION ET REPARTITION DES TACHES juin Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CMP TACHES RESSOURCES ET COUTS Ch LES QUESTIONS A SE POSER POUR DEFINIR UNE TACHE Pour dé ?nir chaque t? che on se posera les questions classiques utilisées pour résoudre un problème Ces questions ont été énoncées par QUINTILIEN au er siècle après J C et sont connues sous le nom de ??loi de Quintilien ? QUI QUOI QUAND OU COMBIEN COMMENT juin Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CMP TACHES RESSOURCES ET COUTS Ch Ces questions appliquées à la description des t? ches du Projet se traduiront par réponses qu ? on pourra matérialiser par les initiales ?? TRIEDRE ? qui rappelleront l ? équilibre ??Technique-Coûts-Délais ? T QUOI Travail à réaliser QUI Responsable COMMENT Indicateur de ?n de t? che et Encha? nement D C QUAND Durée QUI OU Ressources COMBIEN Estimation du cout juin TACHE ?? TRIEDRE ?? Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CMP TACHES RESSOURCES ET COUTS Ch LES RESSOURCES Dé ?nition des Ressources - LE PERSONNEL On dé ?nira pour chaque catégorie de personnel le taux horaire et la disponibilité de la ressource quantité de temps de travail par unité de temps calendaire LES MOYENS On dé ?niera le nombre de moyens disponibles en même temps LES ACHATS EXTERIEURS On dé ?niera le taux à appliquer au prix d ? achat brut juin Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CMP TACHES RESSOURCES ET COUTS Ch ? LES RESSOURCESA ?ectation des Ressources - LE PERSONNEL On dé ?nira pour chaque catégorie de personnel le nombre d ? heures nécessaires à la réalisation de la t? che Charge ?xée ou la charge par unité de temps Taux ?xé LES MOYENS On dé ?nira le nombre de moyens nécessaires à la réalisation de la t? che LES ACHATS EXTERIEURS On dé ?nira la valeur brute de l ? achat juin Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CMP TACHES RESSOURCES ET COUTS Ch LE COUT LES ÉLÉMENTS DU DEVIS LES HEURES d ? étude - de réalisation - de contrôle - de management - d ? utilisation de moyens lourds pot vibrant LES APPROVISIONNEMENTS Sous-contrats - sous-traitances diverses - achats de composants - achats d ? équipements outillages appareils de mesure - locations de moyens systèmes de tests spéci ?ques juin Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CMP TACHES RESSOURCES ET COUTS Ch ATTENTION NE PAS CONFONDRE CHARGE ET DELAI Le Délai représente la Durée de la T? che permettant de passer de l ? état non débuté ? à l ? état terminé ? La Charge représente la quantité de travail nécessaire pour exécuter la t? che Le travail n ?