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Mp 1 projet MP QU ? EST-CE QU ? UN PROJET Ch QU ? EST-CE QU ? UN PROJET Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CMP QU ? EST-CE QU ? UN PROJET Ch VIE D ? UN PROJET juin Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE P

MP QU ? EST-CE QU ? UN PROJET Ch QU ? EST-CE QU ? UN PROJET Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CMP QU ? EST-CE QU ? UN PROJET Ch VIE D ? UN PROJET juin Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CMP QU ? EST-CE QU ? UN PROJET Ch LA METHODE M E T H OD E CP S Con dui t e P DE ROJETS S DE YSTEMES Méthode dé ?nie par l ? auteur juin Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CMP QU ? EST-CE QU ? UN PROJET Ch REGARDS SUR UN PROJET VUE D ? ENSEMBLE DECOUPAGES ? PREPARATION SUIVI ANALYSE SYNTHESE juin Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CMP QU ? EST-CE QU ? UN PROJET Ch PREPARATION ET SUIVI DU PROJET CADRAGE Dé ?nir le Projet dans ses grandes lignes Méthode Cadrage CPS ? PRÉPARATION Mettre en place l ? Equipe de Management E ?ectuer les découpages la plani ?cation et la gestion des coûts destinés à servir de référence au suivi du projet EXECUTION et SUIVI juin Lancer les actions permettant le démarrage du projet Analyser périodiquement l ? avancement et l ? évolution de tous les sous- ensembles E ?ectuer les synthèses necessaires à la ma? trise des objectifs Appliquer éventuellement les actions correctives Fin du Projet Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CMP QU ? EST-CE QU ? UN PROJET Ch PHASE CADRAGE VIE DU PROJET I PHASE PREPARATION PHASE EXECUTION I ldee M Decision de lancement A N A Preparation G Pragmatique E du Projet M Constitution de I' equlpe de Projet Preparation du Projet E N T Dossier Dossier Synthese Reference E x E c u T I N juin Suivi du Projet EXECUTION DU PROJET Fin du Projet Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CMP juin QU ? EST-CE QU ? UN PROJET Ch LES PHASES M E T H OD E CP S CADRAGE PREPARATION SUIVI Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CMP QU ? EST-CE QU ? UN PROJET Ch L ? EQUILIBRE TECHNIQUE - COUTS - DELAIS ? juin Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CMP QU ? EST-CE QU ? UN PROJET Ch L ? EQUILIBRE TECHNIQUE - COUTS - DELAIS ? juin Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CMP QU ? EST-CE QU ? UN PROJET Ch L ? EQUILIBRE TECHNIQUE - COUTS - DELAIS ? juin Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CMP QU ? EST-CE QU ? UN PROJET Ch Pour utiliser le moyen mnémotechnique C P S ? nous retiendrons les trois axes COUT L ? objectif ?nancier de dépense PLANNING Le moyen de matérialiser l ? objectif de délai SYSTEME L ? objectif technique ? de notre projet juin Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET