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Oura LES CARTES DE CONTRÔLE MESURABLE Réalisé par Bougadoura Djalila Boukhili Najla CMSP La MSP est un élément d ? assurance qualité son objectif est de maitriser un processus mesurable par suivi graphique temporel basé sur des fondements statistiques Con

LES CARTES DE CONTRÔLE MESURABLE Réalisé par Bougadoura Djalila Boukhili Najla CMSP La MSP est un élément d ? assurance qualité son objectif est de maitriser un processus mesurable par suivi graphique temporel basé sur des fondements statistiques Convient uniquement pour la grande série L ? application de la Ma? trise Statistique des Procédés MSP repose sur deux concepts de base qui sont Le suivi et le pilotage par ?cartes de contrôle ? La mesure des capabilités C Le pilotage d ? un procédé consiste à répondre aux deux questions suivantes Faut-il intervenir sur le procédé Si oui quelle est l ? importance de la correction à apporter La première question trouvera une réponse si nous savons di ?érencier les variations qui méritent une correction de l ? ensemble des variations aléatoires qui ne peuvent être corrigées Notons bien que la mesure de la qualité d ? un produit manufacturé est toujours entachée d ? une certaine variabilité imputable au hasard Toute organisation de production et de contrôle incorpore un certain système stables de sources d ? indétermination On ne peut supposer que de rechercher les causes de variation qui seront de ce cadre pour ensuite les corriger Nous devons donc dissocier deux types de causes les causes communes et les causes spéciales CLes causes Les causes communes représentent la variabilité imputable au hasard Si les causes sont indépendantes les unes des autres et d ? un ordre de grandeur équivalent le théorème central limite nous permet de prévoir que la fonction de répartition des pièces suivra une loi normale Les causes spéciales représentent les causes de variabilité importantes qu ? il faut corriger ? Lorsque les seules causes agissant sur le procédé sont les causes communes le procédé est dit sous contrôle ? Le principe des cartes de contrôle vue en ème niveau est de détecter par un outil graphique simple les cas o? le procédé n ? est plus sous-contrôle ? et o? il faut intervenir pour le mettre sous contrôle C CLa MSP pourquoi -La MSP est un ensemble d'actions pour évaluer régler et maintenir un processus de production en état de fabriquer tous ses produits conformes aux spéci ?cations retenues et surtout avec des caractéristiques stables dans le temps -La MSP est un des éléments dynamiques du système qualité et à ce titre concourt à l'amélioration permanente de la production -La MSP ne se limite pas à l'établissement de cartes de contrôle mais c'est une suite d'analyses -La MSP est une méthode préventive qui vise à amener le processus au niveau de qualité requis et à l'y maintenir gr? ce à un système de surveillance CLa MSP ses béné ?ces La MSP mise en place et fonctionnant on obtient l'e ?et principal recherché l'amélioration de la production et de la productivité mais aussi des e ?ets induits comme -un langage commun entre toutes les fonctions de l'entreprise -la démarche de résolution de problèmes de qualité en production -la ma? trise des procédures des produits et processus