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Outil satelite Les outils satellites du SIRH Grégory FOULON Olivier MARCOU CSommaire Introduction I Cartographie des principaux outils satellites Organisation et administration Santé hygiène et sécurité Dialogue social et Diversité Développement RH Paie G

Les outils satellites du SIRH Grégory FOULON Olivier MARCOU CSommaire Introduction I Cartographie des principaux outils satellites Organisation et administration Santé hygiène et sécurité Dialogue social et Diversité Développement RH Paie GA et GTA Administration du SIRH II Urbanisation du SIRH pour les satellites Conclusion CIntroduction La notion de SIRH peut prendre plusieurs dé ?nitions La plus simple et encore la plus répondue considère que le SIRH correspond à l ? outil qui gère les dossiers du personnels et les processus historiques que sont la gestion administrative et la paie le socle ? La plus large consiste à considérer le SIRH comme un écosystème complet dans lequel cohabitent di ?érents outils spécialisés sur des processus dédiés Les outils satellites du SIRH sont tous les outils qui sont utilisés dans la gestion de processus annexes ou connexes à la RH dans certaines entreprises ces processus sont intégrés au SIRH dans d ? autres ils sont gérés par d ? autres services et avec des outils spéci ?ques Beaucoup d'entreprises utilisent leur outil de GA pour une bonne partie des activités satellites Pour cela un développement spéci ?que en interne est souvent nécessaire Le projet de développement interne est alors plus long et requiert des équipes compétentes D ? autres entreprises font le choix d ? adopter des suites RH prenant en charge un processus complet ou encore des pure players pour les activités satellites mais cela implique une gestion des interfaces plus compliquée ? blog du cercle SIRH CProblématiques rencontrées ? Des problématiques organisationnelles ? À quel moment et pour quelles raisons le SIRH doit-il considérer le processus à couvrir comme faisant partie de son périmètre ? Qui porte le processus à couvrir Une direction RH gouvernance des applications et des interfaces ? Des problématiques techniques ? Faut-il utiliser le même outil ERP ou outil de G A pour le processus principal et les t? ches qui gravitent autour de ce processus ? Au contraire n ? est-il pas préférable de garder certaines t? ches gérées avec des outils bureautiques Comment arbitrer entre les avantages procurés par un outil dédié clé en main et les di ?cultés d ? intégration au SI de l ? entreprise ? Des problématiques économiques ? Rentabilité d ? un outil supplémentaire à intégrer et maintenir par rapport au service rendu ce ne sont pas forcément les processus principaux et stratégiques de la fonction RH Le SaaS en plein développement pose des problématiques complémentaires Ce n ? est pas parce que l ? outil n ? est pas physiquement dans le SI de l ? entreprise qu ? il ne fait pas partie du SIRH CQu ? est-ce qu ? un satellite SIRH CPartie I Cartographie des principaux domaines d ? application des outils satellites CI Organisation et administration CIntérimaires ? Outil de gestion et d ? administration interne du personnel intérim ? Gestion des demandes Outils de GA ? Gestion des temps plani ?cation ? Gestion des absences et suivi des activités ? Contrôle des