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Politique internationale de l x27 entreprise 2019 2020 1

Politique Internationale de l ? Entreprise Professeur Dominique GRIMAUD E- mail dominique grimaud parisdescartes fr Port CBibliographie ? Ouvrages en français Strategor Lehman Ortega ?? Leroy ?? Garette Dussauge Dunod Stratégique Johnson ?? Whittington ?? Scholes Angwin Frery Pearson Management Robbins ?? De Cenzo Pearson C ? Ouvrages en anglais Contemporary Strategy Analysis Grant Wiley - Exploring Strategy Johnson ?? Whittington ?? Scholes Angwin Regner Pearson - Management Robbins ?? Coulter Pearson CSommaire ? Chapitre Introduction à la stratégie ? Chapitre L ? environnement ? Chapitre La capacité stratégique ? Chapitre L ? intention stratégique ? Chapitre Culture et stratégie ? Chapitre Les stratégies par domaine d ? activité ? Chapitre La diversi ?cation et la gestion d ? un portefeuille d ? activités ? Chapitre Les stratégies internationales ? Chapitre L ? innovation et l ? entrepreneuriat ? Chapitre Fusions et acquisitions alliances et partenariats ? Chapitre L ? évaluation des stratégies ? Chapitre Les processus stratégiques ? Chapitre Stratégie et organisation ? Chapitre Gérer le changement stratégique ? Chapitre La pratique de la stratégie ? Annexes CChapitre Introduction à la stratégie CSchéma Dé ?nitions de la stratégie La détermination des buts et des objectifs à long terme d ? une entreprise et l ? adoption des actions et des allocations de ressources nécessaires pour atteindre ces buts ? Alfred Chandler La stratégie concurrentielle consiste à être di ?érent Elle implique de choisir un périmètre d ? activité distinct et de proposer une combinaison de valeur unique ? Michael Porter Une con ?guration dans un ux de décisions ? Henry Mintzberg L ? orientation à long terme d ? une organisation ? Stratégique Sources A D Chandler Stratégies et structures de l ? entreprise Éditions d ? Organisation M E Porter Plaidoyer pour un retour de la stratégie ? L ? Expansion Management Review n H Mintzberg Tracking Strategy Towards a General Theory Oxford University Press p CSchéma Les trois horizons de la stratégie Note pro ?t ? sur l ? axe vertical peut être remplacé par des objectifs non ?nanciers le nombre d ? années peut varier Source M Baghai S Coley et D White The Alchemy of Growth Texere Publishers p CSchéma Le modèle de Stratégique CSchéma Les trois branches de la stratégie CChapitre L ? environnement ? ? ? ? CSchéma Les strates de l ? environnement CSchéma L ? environnement politique CSchéma Le cube des scénarios comment choisir les variables pivots CSchéma Quatre scénarios pour l ? industrie textile à l ? horizon CSchéma Le modèle des forces de la concurrence Source adapté de M E Porter Choix stratégiques et concurrence Economica le rôle des pouvoirs publics a été ajouté CSchéma L ? hexagone sectoriel les consoles de jeux vidéo en Source adapté de V Lerville-Anger F Fréry A Gazengel et A Ollivier Conduire le diagnostic global d ? une unité industrielle Éditions d ? Organisation CSchéma Le cycle de vie d ? une industrie CSchéma Indicateurs permettant de construire des groupes stratégiques Les concurrents