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Projet de recherche mr jamal

Introduction générale L ? internationalisation de la concurrence et la mondialisation des marches caractérisent le nouvel environnement économique des entreprises En plus l ? évolution des technologies de l ? information et de la communication a rapproché les distances et à éliminer les frontières réduisant ainsi le monde en un grand marché dans lequel les informations les capitaux et les marchandises circulent facilement et rapidement Ces mutations apportent certainement de nouvelles perspectives mais surtout de nouveaux dé ?s à cause des nouvelles contraintes Dans le but de faire face à la complexité et dominer les impacts de l ? environnement les organisations doivent réapprendre à gérer le présent pour pouvoir maitriser l ? incertitude de l ? avenir En conséquence le management a dû réagir en mettant en ?uvre des stratégies du renforcement de la position concurrentielle et d ? amélioration du produit tout en assurant en parallèle un pilotage de l ? entreprise en adéquation avec ses objectifs tels que l ? augmentation de chi ?re d ? a ?aire par segment d ? activité ? C ? est dans cet esprit qu ? a été conçu ce projet qui vise à répondre à la problématique suivante Qu ? est ce qu ? on entend par la stratégie d ? entreprise Et quel est le processus d ? élaboration de cette stratégie C ? est-à-dire c ? est quoi la démarche stratégique Pour répondre à cette problématique nous allons traiter dans un premier chapitre certaines notions de base et généralités rassemblant la stratégie d ? entreprise son origine et ses di ?érents objectifs ainsi que les di ?érentes décisions stratégiques Ensuite le deuxième chapitre qui compose le fondement de ce travail parce ? il touche et a ?ecte directement notre sujet sera consacré à exposer les di ?érents étapes et phases pour l ? élaboration de la stratégie d ? entreprise CChapitre I La stratégie de l ? entreprise concept et origine Dé ?nition et origine Les origines La stratégie trouve ses origines dans le domaine militaire Il vient des mots grecs stratos signi ?e armée et argos qui veut dire je conduis Donc étymologiquement la stratégie est la conduite des armées C'est à dire plani ?er la destruction de ses ennemis par un usage e ?cace des ressources On retrouve cette idée dans les a ?aires Empêcher de progresser ses concurrents ce n'est plus la force physique qui fonctionne mais l'intelligence la matière grise Ex Siemens s'est retrouvé avec des ?chiers clients de DASSAUT Intelligence économique La pensée stratégique est in uencée par deux ouvrages de référence ? L'art de la guerre de Sun Tzu ou Tse eme siècle av JC estime que le but de la guerre est de forcer l'ennemi à abandonner la lutte y compris sans le combat Pour Sun Tzu la stratégie est - La surprise - La ruse - L'espionnage intelligence économique Conquête de l'information ? De la guerre de Carl Von Clausewitz - considère que l'objectif d'une guerre est de gagner en