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Proposition 1 Master Gouvernance gestion des ressources humaines et ingénierie des compétences La gestion de carrière levier de motivation des employés Proposition d ? un projet de recherche Préparé par Sou ?ane Bagui CPlan i Introduction générale ii Prob

Master Gouvernance gestion des ressources humaines et ingénierie des compétences La gestion de carrière levier de motivation des employés Proposition d ? un projet de recherche Préparé par Sou ?ane Bagui CPlan i Introduction générale ii Problématique iii Questions spéci ?ques iv Objectifs spéci ?ques v Posture épistémologique vi L ? approche de recherche vii Mode de raisonnement viii L ? outil de collecte de donnés ix Exploration théorique CIntroduction Devant une multitude des dé ?s économiques sociaux et technologiques la qualité du management des ressources humaines est devenue un facteur clé de succès d ? une organisation C ? est pourquoi parmi les di ?cultés auxquelles les organisations sont aujourd ? hui confrontées on cite souvent la problématique de la relation entre employeur et ses salariés B? tir un modèle de gestion de ses ressources en mesure d ? attirer les meilleures compétences de les ?déliser et les motiver au service de son développement durable et de sa compétitivité nationale et internationale est une préoccupation majeure pour toute entreprise La fonction ressources humaines ? n ? est plus considérée comme un simple département ayant pour rôle de recruter du personnel d ? élaborer des contrats de travail d ? établir des ?ches de paie ou encore de faire le choix de licenciement pour tel ou tel motif Elle est plutôt considérée comme une fonction à caractère stratégique qui s ? occupe de l ? encadrement et du management du potentiel humain de l ? organisation tel que le recrutement l ? évaluation du personnel la formation la gestion préventive et prévisionnelle des emplois et des compétences la rémunération et la gestion des carrières qui fera l ? objet de notre étude bien évidemment il y a lieu de souligner que son rôle est déterminant et d ? un impact décisif sur l ? environnement social de la ?rme C ? est pourquoi on est passé aujourd ? hui de l ? optique de la gestion de personnel à celle de la gestion des ressources humaines et plus spéci ?quement celle de la gestion des carrières qui est conditionné par les nouvelles exigences de marché du travail Aujourd ? hui plus que jamais la gestion des carrières permet à l ? entreprise d ? évité le gaspillage des compétences et de conserver son personnel de s ? adapter au changement et d ? améliorer l ? e ?cacité de l ? entreprise Cependant pour atteindre cet objectif l ? entreprise doit procéder à des ajustements en matière de formation recrutement rémunération et de promotion Prenant en compte que le fait que une bonne gestion des carrières a est une forte valeur ajouté ? a la compétitivité et convient de rappeler la formule de J-M CPRETTI géré les carrières c ? est prendre en compte le besoin de l ? entreprise les potentiels et les souhaits de chaque salarié ? C ? est dans cette optique que je suis intéressé je veux découvrir le monde du travail dans le but de