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Rapport de stage 29 Thème La libéralisation de l ? économie marocaine et son impact sur la performance et la compétitivité des entreprises exportatrices marocaines Cas de la société DRIMANO PLAN CHAPITRE I L ? industrie de boyauderie au Maroc Cas de la so

Thème La libéralisation de l ? économie marocaine et son impact sur la performance et la compétitivité des entreprises exportatrices marocaines Cas de la société DRIMANO PLAN CHAPITRE I L ? industrie de boyauderie au Maroc Cas de la société DRIMANO Section Description générale de l ? industrie de boyauderie au Maroc I- Etats des lieux de la boyauderie au Maroc II- Principaux marchés internationaux de boyauderie et leurs perspectives Section Organisation et évolution historique de la société DRIMANO I- Organisation de la société DRIMANO II- Evolution historique de la société DRIMANO Section Stratégie commerciale de la société DRIMANO I- Missions et valeurs de la société DRIMANO II- Segments du marché de la boyauderie et o ?res chez DRIMANO CHAPITRE II Analyse stratégique de la fonction export chez DRIMANO Section Diagnostic stratégique de société DRIMANO I- Diagnostic interne II- Diagnostic externe Section Analyse du positionnement export I- Positionnement par rapport aux principaux concurrents II- Diagnostic de la capacité export chez DRIMANO Section Avantages et inconvénients d ? une stratégie d ? internationalisation I- Les avantages pour DRIMANO II- Les inconvénients pour DRIMANO CHAPITRE III La politique de libéralisation et son impact sur la performance de la fonction export chez DRIMANO Section Les objectifs stratégiques liés à la fonction export chez DRIMANO I- Stratégie export chez DRIMANO II- Déclinaison des objectifs stratégiques Section Pilotage de la performance de la fonction export chez DRIMANO I- Les principaux indicateurs de la performance export chez DRIMANO II- Pilotage de la performance export et actions correctives Section Les e ?ets de la politique de libéralisation sur la performance de la fonction export chez DRIMANO CIntroduction A l ? ère de la mondialisation de la digitalisation et au diapason de la ème révolution industrielle le commerce mondial a connu des mutations importantes dans la mesure o? la concurrence à l ? international aujourd ? hui compte sur la rapidité la souplesse et l ? accessibilité De sa part le Maroc a essayé dans plusieurs stations de mettre à niveau sa politique de change à l ? international en vue de favoriser la compétitivité du tissu économique marocain et de venir en aide de l ? entreprise marocaine En e ?et des multiples réformes mises par le Maroc pour améliorer la qualité de l ? o ?re marocain Ces réformes sont concrétisées d ? une part à travers l ? édi ?cation d ? une plate forme viable assurée par l ? ouverture du Maroc sur le reste du monde via des accords de libre échange et à travers le retour du Maroc à l ? CEDEAO D ? autre part à travers la facilitation des procédures administratives et la modernisation de l ? arsenal juridique et réglementaire régissant le commerce extérieur Suite à ces évolutions qui ont touché en quelque sorte la structure du commerce international au lendemain de la mondialisation l ? Etat et les entreprises se trouvent face à des vrais dé ?s Pour les entreprises désirant prendre une dimension internationale il est dans