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Rapport estrella simulation de gestion

Code société Réalisé par Nizar Zinat Dina Aoulad Benrian Sara Ahrika Nihal Azbakh Sara Ech-Chebyhy Touzani Mohammed Essedik Achraf Zaghtour Firdaws Es- sebaiy Elmahdi Ennassiri Encadré par Mr Abdelhay Benabdelhadi Année universitaire CTable des matières Présentation d ? Estrella De Mar Fiche signalétique L ? organigramme Notre mission Nos valeurs Nos stratégies Notre stratégie d ? ensemble Notre stratégie par DAS produit Nos objectifs Gestion d ? approvisionnement Première décision Deuxième décision Troisième décision Quatrième décision Gestion de production Première décision Deuxième décision Troisième décision Quatrième décision Gestion marketing Le marketing mix A Produit Bateau A Bateau B Bateau C Page CB Prix Bateau A Bateau B Bateau B C Distribution D Promotion Force de vente Délai de paiement client Gestion des ressources humaines Première décision Deuxième décision Troisième décision Quatrième décision Gestion ?nancière Préambule Politique et objectifs Nos évolutions Première décision Deuxième décision Troisième décision Quatrième décision Premier trimestre Deuxième trimestre Troisième trimestre Quatrième trimestre Apports Limites Principaux enseignements Page CAdministration Rentabilité générale Satisfaction du client Trésorerie Gestion des ateliers Stock Matières Premières Parts de marché Note du Trimestre Note Finale T Estrella De Mar T T T CCooee ? ?icciieennttss Trimestre trimestre trimestre chacun ? TTrrimimeessttrree tr imestre trimestre chacun ? PToruimr elestcrael cu l de la note trimestrielle LPaounrolteecdaelcutol udteelsa nleostevatrriimabelsetsrieelslet de coe ?cient LLaa nnoottee ddeetloautreesnlteasbvilaitréiagbélenséersatledeectodee ?sicpieanrtts de marché est de coe ?cient cLhaancoutne de la rentabilité générale et des parts de marché est de coe ?cient chacun Page CAu premier abord la simulation de gestion est une méthode pédagogique qui nous a permis de nous initier au Management organisationnel à travers la gestion d ? une société ?ctive dans un contexte concurrentiel Ce jeu de simulation consiste à présenter aux participants des situations variées pour développer leurs capacités d'analyse et de réactivité face à des conjonctures évolutives en gérant un projet du début à la ?n et de donner un avant-goût de la vie en entreprise sur un marché dé ?ni Nous avons donc été amenés à constituer une entreprise qui produit et commercialise des bateaux considérés comme une construction humaine capable de otter sur l ? eau et de s ? y déplacer Le marché des bateaux répond aux besoins du transport maritime ou uvial et permet diverses activités telles que le transport de personnes ou de marchandises la guerre sur mer la pêche la plaisance ou d ? autres services tels que la sécurité des autres bateaux La simulation de gestion nous a confronté à la réalité et au quotidien de l ? entreprise pour sortir de l ? aspect théorique et passer à la pratique dans le cadre du travail de groupe L ? enjeu de ce jeu d ? entreprise - Kalypso - n ? est pas de gagner mais de savoir faire des prévisions prendre des décisions et être capables de justi ?er nos choix leurs conséquences pour pouvoir améliorer notre situation après chaque trimestre Plusieurs orientations stratégiques doivent être prises a ?n de décider de l ? avenir de