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Responsabilite sociale et iso 26000

ATTOUCH H et NIA H Responsabilité Sociétale des Organisations et ISO cas du Maroc ? in Revue Marocaine d ? Economie et de Droit Comparé N - spécial Ethique entrepreneuriat et développement ? pp - Responsabilité Sociétale des Organisations et ISO cas du Maroc Dr Ha ?da NIA Enseignante chercheur à la FSJES Mohammedia Dr Hicham ATTOUCH Enseignant chercheur à la FSJES Souissi Rabat Président du Forum des Economistes Marocains ABSTRACT La responsabilité sociétale des organisations renferme deux réalités complémentaires Pour la société c ? est l ? adhésion de toute organisation à l ? e ?ort national de développement durable Pour l ? organisation c ? est l ? expression de la recherche d ? une performance globale gr? ce au retour sur investissement particulièrement dans l ? économique le social et l ? environnemental L ? ISO a pour objectif fondamental de concevoir et instaurer mondialement et collectivement un nouveau modèle de développement socio-économiquement durable Dans notre communication nous essayerons au même temps d ? approcher les di ?érentes représentations de la RSO et d ? apporter des éclairages empiriques sur l ? adoption et la mise en ?uvre de celle-ci par les organisations marocaines en relation avec le guide de l ? ISO Certes les organisations certi ?ées par des normes de management ISO ou environnementales ou sociales OHSAS ou SA etc appliquent sans doute l ? ISO partiellement mais notre analyse exploratoire montre que celles qui sont les plus proches de ce référentiel et qui sont une minorité organisations sont celles qui ont adhéré au label RSE-CGEM ou au Global Compact-UN Aussi à partir d ? une enquête exploratoire le benchmarking que nous avons fait entre entreprises labélisées RSE-CGEM et organisations non labélisés d ? un échantillon témoin montre que certaines pratiques RSO exigent l ? engagement dans cette démarche Malgré ceci certaines pratiques RSO apparaissent chez quelques organisations qui ne sont pas explicitement engagées dans une démarche RSO MOTS CLES ISO ?? Responsabilité sociétale des organisations ?? Développement durable ?? Parties prenantes JEL CLASSIFICATION M - Q - M CXXXèmes ATM Development Days Symposium on Ethics Entrepreneurship and Development University Cadi Ayyad Marrakech and May Corporate Social Responsibility and ISO Organizations The Case of Morocco Dr Ha ?da NIA Teacher researcher at the FSJES Mohammedia Dr Hicham ATTOUCH Teacher-researcher at the FSJES Souissi Rabat President of the Forum of Moroccan Economists B Standards and practices in business ethics ABSTRACT The social responsibility of organizations includes two complementary realities For society it is the contribution of any organization in the national sustainable development e ?ort For the organization it is an expression of the search for a global performance especially in the economic social and environmental The fundamental goal of ISO is to design and build globally and collectively a new model of socio- economically sustainable In our paper we try to approach the same time the di ?erent representations of the CSR and provide empirical insights into the adoption and implementation thereof by the Moroccan