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S6 ms qcm reponses Option Sciences Économiques et Gestion Semestre Année Universitaire Questions aux Choix Multiples - Dans le cadre de la stratégie d ? entreprise qu ? est-ce que le diagnostic externe ? Identi ?cation des forces et des faiblesses ? Ident

Option Sciences Économiques et Gestion Semestre Année Universitaire Questions aux Choix Multiples - Dans le cadre de la stratégie d ? entreprise qu ? est-ce que le diagnostic externe ? Identi ?cation des forces et des faiblesses ? Identi ?cation des menaces et des facteurs clés de réussite ? Identi ?cation des variables des menaces et des opportunités environnementales ? Identi ?cation des choix stratégiques - La stratégie d'entreprise est ? La mise en ?uvre au jour des choix stratégiques ? La matérialisation des orientations de politique générale prise par l'entreprise ? Au regard de l'environnement dans lequel évolue l'entreprise les objectifs généraux pris par l'entreprise - Identi ?er une faiblesse parmi les choix proposés ? Forte culture du respect ? Politique de marque ? Absence d'une remontée d'information clients - La segmentation stratégique permet ? De satisfaire les besoins clients et d'avoir le niveau maximum de pro ?t réaliser le pro ?t ? D'avoir une bonne connaissance de la concurrence ? De réaliser une politique de marque avec des projets réussis ? De réduire les coûts - Quelles sont les étapes d'une démarche stratégique ? Analyse ou diagnostic externe analyse ou diagnostic interne envisager les actions possibles identi ?er les variables environnementales e ?ectuer des choix stratégique identi ?er les valeurs des dirigeants ? Analyse ou diagnostic externe analyse ou diagnostic interne identi ?er les valeurs des dirigeant e ?ectuer des choix stratégiques les mettre en place les suivre ? Dé ?nir une stratégie d'entreprise analyse ou diagnostic externe analyse ou diagnostic interne les mettre en place les suivre et les analyser - L ? analyse PEST Politique Économique Social Technologique permet ? D'identi ?er les in uences clés de l'environnement ? La décomposition des processus d'analyse interne et externe de l'entreprise ? D'identi ?er les opportunités et les menaces Matière Management stratégique Étude de cas Page sur COption Sciences Économiques et Gestion Semestre Année Universitaire - Le modèle LCAG ne prend en compte que ? Les menaces externes de l'entreprise ? Les potentialités de l'environnement la capacité et les valeurs de l'entreprise ? L'analyse des compétences et des ressources internes - Quand une entreprise intervient sur plusieurs marchés quelle est la segmentation stratégique la plus appropriée ? Le LCAG Learned Christensen Andrews et Guth ? Le DAS Domaines d'Activité Stratégique ? Le SWOT Strengths Weaknesses Opportunities Theats ? Le FFOM Forces Faiblesses Opportunités Menaces - Quelle stratégie générique de M Porter sur les économies d'échelle et e ?ets d ? expérience ? La stratégie de domination par les cours ? La stratégie de di ?érenciation ? La stratégie de focalisation - Qu'est-ce qu'un groupe stratégie ? Un ensemble des DAS homogènes d'une entreprise ? Un ensemble des DAS adoptant la même stratégie ? Un ensemble d'entreprise adoptant le même pro ?le stratégique ? Une entreprise présente sur plusieurs activités ? Une grande entreprise présente sur plusieurs marchés - Que faire pour empêcher l'arrivée de nouveaux entrants ? Mettre en place des barrières à l'entrée ? Passer des alliances