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Safran supply chain des metiers au coeur de lexcellence operationnelle 2019 09 13

Supply Chain des métiers au coeur de l'excellence opérationnelle Au carrefour de la satisfaction client et de la performance économique la Supply Chain est un levier majeur de compétitivité pour Safran Ses métiers évoluent pour s ? adapter aux ambitions du Groupe Bien plus large que ne le laisse entendre sa traduction française le terme de Supply Chain désigne l'ensemble des ux physiques et d'information qui circulent entre une entreprise ses fournisseurs et ses clients depuis l'expression de besoin formulée par ces derniers jusqu'à la livraison du produit Le pilotage de ces ux joue un rôle crucial car il impacte directement notre performance opérationnelle analyse Philippe Gaulier directeur Supply Chain de Safran L'enjeu est de livrer nos clients dans le respect de nos engagements de qualité de coûts et de délais C'est un vrai dé ? tout particulièrement dans un environnement complexe comme le nôtre o? plus de fournisseurs alimentent plus de sites industriels dans le monde ? Une cha? ne de compétences Les métiers de la Supply Chain accompagnent le processus de production en interaction avec de nombreux secteurs et avec un triple objectif assurer la satisfaction client réduire le niveau des stocks et encours diminuer les coûts Supply Chain À l'échelle du Groupe ils concernent près de collaborateurs dans pays En amont les métiers liés à la gestion de la demande captent les besoins du marché Puis entrent en jeu les spécialistes de la plani ?cation ils organisent les moyens industriels à l'échelle de la société de l'usine ou de l'atelier établissent et suivent les plannings de production Les métiers de l'approvisionnement sont une autre composante majeure car plus de de la valeur ajoutée des produits livrés par Safran provient de fournisseurs externes Quant aux métiers de la logistique ils assurent les étapes indispensables de réception de stockage et d'expédition Plusieurs métiers interviennent également en support Leur rôle gérer les données qui circulent dans les systèmes d'information dé ?nir la politique de stocks désigner les schémas industriels pour en adapter l'empreinte géographique de la Supply Chain ? Sans oublier les métiers du pilotage dont la mission est de coordonner l'ensemble des acteurs et des processus Au-delà de la diversité des métiers note Philippe Gaulier un mot résume l'état d'esprit d'un bon spécialiste Supply Chain l'anticipation ? Des métiers qui évoluent CPour accompagner la croissance de Safran la performance de sa Supply Chain doit sans cesse s'améliorer ce qui se traduit par une évolution des métiers Nous avons besoin de pro ?ls plus expérimentés axés sur le pilotage a ?n d'avoir une vision toujours plus précise et plus ?able des ux explique Philippe Gaulier En outre parce qu'ils reposent sur l'exploitation de données les métiers de la Supply Chain sont au coeur de la transformation digitale de Safran et de l'usine du futur ce qui renforce le besoin en compétences liées au management des données En ?n l'accroissement des activités du Groupe a créé des besoins en pro ?ls plus opérationnels ? Pour trouver ces compétences le Groupe mise