Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Scm isgp 2021 1 FORMATION Theme SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MBA Gestion et Organisation des Entreprises Animé par MSc TIGHILT Fodil au Octobre CBIENVENUE LA SUPPLY CHAIN DANS L ? ORGANISATION Animé par MSc TIGHILT Fodil au Octobre CKai zen TIGHILT Fodil CONSU

FORMATION Theme SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MBA Gestion et Organisation des Entreprises Animé par MSc TIGHILT Fodil au Octobre CBIENVENUE LA SUPPLY CHAIN DANS L ? ORGANISATION Animé par MSc TIGHILT Fodil au Octobre CKai zen TIGHILT Fodil CONSULTANT ANIMATEUR DE FORMATIONS ??Shipping Port Management ??Logistics Supply Chain Management ??Chartering Ship Brokering F TIGHILT CKai zen TIGHILT Fodil Msc Shipping Management Charterer and Ship Broker ICS Expert Maritime Capitaine au Long-Cours Enseignant Universitaire tighiltf yahoo fr F TIGHILT CLES OBJECTIFS À la ?n du cours l ? apprenant e doit être capable de Comprendre les concepts de logistique supply chain et supply chain management ? et savoir faire la distinction Acquérir une vision claire des principes et des méthodes de pilotage global des ux depuis la demande client jusqu ? à la satisfaction du besoin client F TIGHILT CCONTENU L ? objectif général est d ? acquérir les concepts et méthodes nécessaires à la compréhension de la SCM et en montrer l ? intérêt pour l ? entreprise F TIGHILT CSTRUCTURE DU COURS ?? Introduction ??L ? entreprise ??Logistique ??Les types des ux ??Structure de la SCM ??Les facteurs cles pour la mise en place d'une supply chain ?? Synthèse ?? Conclusion F TIGHILT CL ? ENTREPRISE Qui y a-t-il à l ? origine de l ? entreprise F TIGHILT CLES NOUVELLE BASE DE LA CONCURRENCE Dans le passé À l ? avenir Produit versus Produit Cha? ne versus Cha? ne F TIGHILT CFACTEURS CLES DE SUCCES DE L ? ENTREPRISE ?? Avoir un projet ? ?? Posséder des moyens ? ?? Réaliser un contrôle permanent ou Feed-back ? ?? Avoir une structure interne cohérente F TIGHILT CPRÉVOIR - FAIRE - VÉRIFIER AMÉLIORER L ? entreprise plani ?e la mise en ?uvre des processus pour assurer la qualité des produits et services Faire ce que l ? on a prévu L ? entreprise e ?ectue des contrôles sur les produits et les services à di ?érents niveaux des processus L ? entreprise cherche à améliorer la qualité des processus en améliorant l ? organisation les compétences les méthodes les outils F TIGHILT CLA ROUE DE DEMING Le responsable qualité est non seulement garant de l ? application des dispositions du système qualité mais également de son suivi et de son perfectionnement Prévoir Améliorer Faire Véri ?er SQ Ensemble des acteurs F TIGHILT CSÉCURISATION DU PROCESSUS Cde client Bouquet Événement enclenchant F Composer Stock Fleurs F Décorer Cde Compo F Emballer BL Compo BL client Produit clôturant F TIGHILT CF TIGHILT CLA LOGISTIQUE La logistique est l'ensemble des activités qui ma? trisent ?? les ux de produit ?? la coordination des ressources ?? et des débouchés Soit en amont soit en aval en réalisant un niveau de services donnés au moindre coût F TIGHILT CPRINCIPES QU ? EST CE QUE LA LOGISTIQUE Les expressions utilisées pour caractériser la logistique ?? Logique art du calcul ?? Stratégie militaire ingéniosité à réguler les ux ?? Manutention transport stockage ?? Activité plus novatrice coordination remise