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JAT et LM Séance - Juste à Temps et Total Quality Management Corine Bardel Séance Juste-à-Temps et Lean Manufacturing Magement industriel et Gestion de projet ??C BARDEL CJAT et LM Séance - Juste à Temps et Total Quality Management Juste-à- temps Lean Manufacturing Juste-à-temps et le Lean Manufacturing sont le c ?ur du système de production développé par Toyota TPS Le Lean Manufacturing a pour objectif de chercher l ? utilisation optimale des moyens - le juste nécessaire ? et d ? une manière plus générale de supprimer les gaspillages Le JAT a pour objectif de ne fabriquer que les pièces nécessaires au moment o? on en a besoin Le JAT et le LEAN sont des démarches basées sur l ? augmentation de la satisfaction du client et de la compétitivité par élimination des gaspillages Elles visent à accélérer les ux c ? est-à-dire à TENDRE les ux Corine Bardel CJAT et LM Séance - Juste à Temps et Total Quality Management Comment tendre le ux ? Autres Activités Activités de Transformation VA DELAI D ? OBTENTION ? en supprimant les opérations sans valeur ajoutée gaspillage muda Corine Bardel DELAI D ? OBTENTION CJAT et LM Séance - Juste à Temps et Total Quality Management Juste-à- temps Total Quality Management SATISFACTION CLIENT GASPILLAGE Corine Bardel Des produits conformes au cahier des charges Qualité Au coût le plus bas Dans des délais rapides et ?ables Tout ce qui n ? apporte pas de valeur ajoutée du point de vue du client CJAT et LM Séance - Juste à Temps et Total Quality Management Tendre les ux en supprimant les opérations sans valeur ajoutée Les matières passent environ du temps en attente contrôle transport stockage ? GASPILLAGE tout ce qui n ? apporte pas de valeur ajoutée pour le client zéros défaut - panne - délai - stock - papier muda non qualité fabrication de défauts ?? contrôle - correction - processus non ?ables pannes - temps d ? attente ?les - contrôles - ruptures - surproduction tailles de lots planning erronés - stocks - transports déplacements - mouvements gestes inutiles ? ? On cherche à atteindre les zéros par l ? amélioration continue KAIZEN KAI changement ZEN bon Corine Bardel CJAT et LM Séance - Juste à Temps et Total Quality Management Lean Manufacturing Qualité Coûts Délais INTRODUCTION JIT Flux tiré Takt time JIDOKA Autonomie Qualité Heijunka MUDA Standardisation - KAIZEN Corine Bardel CJAT et LM Séance - Juste à Temps et Total Quality Management Les composantes du JAT Qualité - Equipements ?ables - Flux de production simple et in- interrompu - Process exible - Personnel impliqué et autonome - Fournisseurs ?ables - Amélioration continue Corine Bardel CJAT et LM Séance - Juste à Temps et Total Quality Management LA QUALITE Qu ? est-ce que la qualité - Qualité centrée sur le produit approche artisanale - caractéristiques physiques du produit - Qualité centrée sur le consommateur approche mercatique - aptitude à répondre aux attentes du consommateur - Qualité centrée sur le