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Softs skills LES SOFT SKILLS PREPARE PAR Mr HSAINE CQUE SONT LES SOFT SKILLS les soft skills ce sont ces compétences qui ne s ? apprennent pas à l ? école et qui sont pourtant essentielles à tout métier D ? autant plus que les métiers évoluent en permanen

LES SOFT SKILLS PREPARE PAR Mr HSAINE CQUE SONT LES SOFT SKILLS les soft skills ce sont ces compétences qui ne s ? apprennent pas à l ? école et qui sont pourtant essentielles à tout métier D ? autant plus que les métiers évoluent en permanence CI- LES SOFT SKILLS DES COMPÉTENCES TRANSVERSALES Assimilé à des compétences humaines le terme soft skills dé signe les compétences comportementales qui sont souvent mises de cô té dans les écoles au pro ?t de leur opposé les Hard skills ou compétences dites techniques CNous savons transmettre les compétences utiles dans la vente et dans le management comme Savoir écouter activement discerner convaincre et engager Ê tre exible ouvert aux changements s ? adapter et faire évoluer son travail adapter son discours selon la situation et selon les personnes C Ê tre créatif proactif prendre des initiatives proposer des idées prendre du temps pour ré échir à de nouvelles manières de faire Ê tre organisé gé rer son temps son stress ses priorité s Déléguer motiver faire monter en compétence CII-DES COMPÉTENCES INDISPENSABLES AU TRAVAIL Nous travaillons les soft skills puisque nous pensons qu ? elles sont né cessaires pour l ? é panouissement personnel et professionnel Ce sont des compétences personnelles permettant d ? harmoniser ses relations à autrui de bien vivre son travail et au ?nal d ? être un productif impliqué ? C Elles impliquent d ? être capable d ? agir en conscience de travailler en con ?ance et dans un esprit de coopé ration D ? être entreprenant au sens large de construire sa vie et de prendre des initiatives CIII-COMPÉTENCES CLÉS POUR S ? ADAPTER AUX ÉVOLUTIONS POURQUOI Le monde du travail est en perpétuelle évolution Par conséquence c ? est un réel avantage de savoir s ? adapter à ces changements Cette capacité d ? adaptation est largement facilitée lorsqu ? on progresse sur ces soft skills CLes soft skills ou compétences comportementales suscitent de plus en plus l ? intérêt des entreprises Pour être recruté puis être performant au travail les seules compétences techniques ne su ?sent plus Salariés et manager doivent développer des qualités non professionnelles telles que la créativité ou l ? empathie C A l ? inverse des compétences techniques il n ? est pas possible de déléguer aux robots les compétences comportementales ? Jérô me Hoarau co-auteur avec Fabrice Maulé on et Julien Bouret du Ré exe Soft skills Dunod a une bonne nouvelle pour ceux qui craignent la robotisation de l ? emploi Les compétences comportementales ou tout ce qui di ?érencie un humain d ? un robot sont devenues centrales dans les recherches des recruteurs CJérô me Hoarau précise l ? évolution du monde du travail notamment avec la robotisation l ? automatisation et l ? intelligence arti ?cielle nous oblige à miser sur le capital humain donc les soft skills ? Les soft skills sont littéralement les compétences douces ? que les auteurs du livre préfè rent quali