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Strate gie des organisations

Stratégie des organisations Charles Signorini charles signorini u- bordeaux fr Bureau N B? timent A mardi septembre Cours de heures sans TD Examen écrit heures un cas une mini- dissertation des questions examen oral pour les étudiants Erasmus Cours lectures prise de notes culture d ? entreprise qualités rédactionnelles Plan du cours séances d ? h Chapitre Qu ? est ce que que le management Chapitre La Responsabilité sociale des Entreprises et l ? éthique Chapitre L ? histoire du management et la théorie des organisations de la rationalité à l ? humain Chapitre L ? histoire du management et la théorie des organisations stratégie structure et environnement complexe CChapitre La démarche stratégique et l ? analyse concurrentielle Chapitre Le développement stratégique dans un contexte globalisé Chapitre Stratégie et communication Chapitre Stratégie et comportements humains dans l ? organisation ??Management ? et ??L ? usine Nouvelle ? revues à lire pour la culture d ? entreprise Chapitre Qu ? est ce que le management I Dé ?nition du management et concepts associés Le management est universel et on le retrouve partout dans le monde Premièrement il sert à décider sous la contrainte en tant de crise A chaque fois qu ? il y a des crises dans l ? histoire on cherche un sauveur élections et il y a une espérance dans ceux qui sont dirigés et dans une entreprise les dirigeants Crise vient du grec ??CRISIS ? qui veut dire changement On parle de changement négatif de la douleur Le manager est managé les cabinets appellent ceci de la Cgestion du changement Napoléon voulait aller vers un état structuré en passant par un conglomérat ect et il a réussi A l ? époque de la population était catholique et il y avait des guerres religieuses et Napoléon a réussi à apaiser les tensions entre catholiques et athées avec le Concordat de ??the social network ? Mark Zuckerbeg ?lm Le management c ? est aussi une vision et un sens Dans tout acte humain il y a ce qu ? on fait et aussi le sens qu ? on lui donne L ? action présente amène la ?nalité du projet On peut distinguer trois niveaux de vision l'instantané la vision globale et le long terme On donne une vision au sens et un sens au travail à l ? agir humain ça sert à faire mieux améliorer les choses Exemple de microsoft créé en il a conservé un monopole sur le domaine informatique jusqu ? à l ? arrivée d ? Apple et de ?rmes concurrentes Dell Asus Faire mieux construire dans un monde très complexe et changeant CLe management se développe dès qu'un groupe se structure dans une ?nalité précise et au sein de ce groupe émerge un manager un dirigeant ou plusieurs Introduction Le management est un art puis une science Qu ? est-ce que le management et quel est son intérêt dans le monde aujourd ? hui Rappels i On est dans un système capitaliste le monde