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Strategie d internationalisation

Page sur Exposé sous thème Les stratégies d ? internationalisation Préparé par ELKHADRAOUY YOUSSEF ROUHI MOHAMED BENMINA YASSINE Encadré par Mlle KAOUTAR Année universitaire - CSommaire INTRODUCTION ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? CHAPITRE I LA DEMARCHE STRATEGIQUE Dé ?nitions ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? Les étapes de la démarche stratégique ? Les phases de processus d ? orientation stratégique ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? CHAPITRE II LE CHOIX DE L ? INTERNATIONALISATION Raisons de la recherche de l ? internationalisation ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? Facteurs d ? internationalisation ? ? ? ? ? ? ? ? ? Formes d ? internationalisation ? ? ? ? ? ? ? ? ? Avantages et inconvénients de l ? internationalisation ? CONCLUSION ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? CL ? internationalisation des entreprises constitue une tendance dominante à laquelle peu d ? organisations peuvent se soustraire sans risquer de compromettre la pérennité de leurs activités Le phénomène de la mondialisation impose des changements et des remises en cause d ? ordre stratégique lesquelles soulèvent de nouveaux dé ?s pour les gestionnaires des grandes comme des petites entreprises Relever ces dé ?s en intégrant la dimension internationale dans la politique et les décisions de l ? organisation exige une compréhension du contexte mondial et des stratégies que peuvent adopter les entreprises pour y faire face L ? objectif général de cet exposé est d ? acquérir le vocabulaire et les connaissances pratiques permettant de concevoir et de mettre en ?uvre des stratégies d ? une part faciliter le processus d ? internationalisation de l ? entreprise et d ? autre part pour saisir les opportunités associées à la mondialisation des marchés CCHAPITRE I LA DEMARCHE STRATEGIQUE -entreprise nationale Une entreprise qui développe ses activités production distribution sur son territoire national est dite entreprises nationale -entreprise internationale Une entreprise s ? internationalise lorsqu ? elle développe son activité ou ses activités si elle est diversi ?ée au-delà de son territoire national Il s ? agit d ? une stratégie de croissance hors du marché national de l ? entreprise - stratégie d ? entreprise La stratégie de l ? entreprise peut se dé ?nir comme le choix compte tenu de la concurrence et de l ? environnement futur des domaines dans lesquels l ? entreprise s ? engagera ainsi que la détermination de la nature et du degré de cet engagement Le concept de stratégie est indissociable de celle de l ? allocation des ressources Cette allocation engage de façon durable voire dé ?nitive le devenir de l ? entreprise -stratégie d ? internationalisation La stratégie d ? internationalisation adoptée par une entreprise est le re et de la force de sa