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Strategie financiere des osc pdf

Mobilisation des ressources Le développement d ? une stratégie ?nancière Formation des formateurs trices en développement organisationnel Atakpamé novembre CLe Pro-CEMA Le Programme de Consolidation de l ? Etat et du Monde Associatif Pro-CEMA est le projet de renforcement de la société civile de promotion de l ? égalité du genre et de la culture fruit de la coopération entre le Togo et l ? Union Européenne Il couvre l ? ensemble du territoire togolais pendant une durée de ans - R Les faitières des OSC professionnelles et représentatives sont capables de renforcer les capacités de leurs membres en particulier des femmes et de jeunes ?lles à jouer pleinement leur rôle d ? acteur de développement et de contrôle de l ? action gouvernementale R L ? État assure la promotion la supervision et le dialogue avec le monde associatif R La participation des femmes et des jeunes ?lles à la vie publique et politique ainsi qu ? à la gestion des a ?aires locales est accrue R Le monde culturel s ? intègre dans des actions de dialogue de la société civile et dispose de meilleures conditions a ?n de participer au débat citoyen CIntroduction Ce module vous aidera à développer un processus pour assurer la durabilité ?nancière des organisations de la société civile Nous estimons que le fait de ré échir à une stratégie ?nancière pour les organisations de manière systématique et le fait de rédiger ces stratégies pour en faire une référence de base pour les organisations pourra aider à développer des ?nances durables CCe module vous sera utile quand Vous avez déjà développé le plan stratégique de votre organisation ainsi que votre programme d ? action et sa budgétisation et vous avez maintenant besoin d ? un plan à plusieurs facettes pour pouvoir générer les fonds dont vous avez besoin pour soutenir vos plans Vous voulez montrez aux donateurs que vous êtes en passe d ? avoir des ?nances durables et un certain degré d ? indépendance ?nancière Les donateurs vous demandent quelle est votre stratégie ?nancière Vous voulez vous assurer de la survie de votre organisation sur le long terme CPlan La durabilité ?nancière L ? autonomie ?nancière Prérequis pour une stratégie ?nancière réussie Indicateurs de votre durabilité actuelle Le budget Les systèmes ?nanciers Votre image publique Le marketing Options stratégiques de ?nancement Comment améliorer votre rendement Le document stratégique Faire en sorte que la stratégie fonctionne CLa durabilité ?nancière CDurabilité du béné ?ce Cela signi ?e que les béné ?ces du travail de développement continuent à être ressentis par la communauté et les individus que le projet ou le programme se poursuive ou non Durabilité de l ? organisation Cela signi ?e que l'organisation est capable de poursuivre ses activités Elle dispose d'une vision et dune infrastructure ?nancière et organisation pour lui permettre de réaliser sa vision Durabilité ?nancière La durabilité ?nancière fait partie de la durabilité de l'organisation Cela a à voir avec la capacité continue de l'organisation à générer su ?samment de