Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Support cours note 2 1 Que signi ?e entreprendre THÈME La prise de risques Section L'évaluation des situations à risques NOTE DE LECTURE L ? évaluation des situations à risques Les véritables entrepreneurs évaluent une situation à risques de façon très di

Que signi ?e entreprendre THÈME La prise de risques Section L'évaluation des situations à risques NOTE DE LECTURE L ? évaluation des situations à risques Les véritables entrepreneurs évaluent une situation à risques de façon très di ?érente des deux catégories de personnes décrites précédemment bien qu ? ils partagent avec elles certaines caractéristiques communes La di ?érence essentielle c ? est que l ? entrepreneur va évaluer de manière systématique et approfondie les chances de réussite de l ? entreprise il va également s'e ?orcer d'apprécier dans quelle mesure ses e ?orts personnels pourront in uencer sur ces chances Il étudie les conditions du marché explore la rentabilité d ? autres domaines d ? activité d'autres produits machines ou procédés de fabrication étudie les ?nances et fait des comparaisons avant de prendre sa décision ?nale Un entrepreneur aime in uencer le résultat gr? ce à ses e ?orts personnels et en retirer ensuite un sentiment de ?erté et d ? accomplissement L'existence ou l'absence de plani ?cation est un bon indicateur du comportement de prise de risques calculés des entrepreneurs La plani ?cation protège contre les di ?cultés subséquentes qu ? on peut alors anticiper La plupart des caractéristiques personnelles de l ? entrepreneur sont étroitement liées entre elles Le comportement de prise de risques est lié à ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??la créativité et au sens de l ? innovation c'est en prenant des risques qu'on arrive à concrétiser ses idées ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??la con ?ance en soi plus on a con ?ance en ses propres capacités plus on est capable de contrôler les résultats de ses décisions et plus on est disposé à prendre des risques typologie des preneurs de risques On trouve di ?érents pro ?ls de preneur de risques Selon la personne concernée son pro ?l dépend de la mesure dans laquelle elle est in uencée par d ? autres de son expérience de sa situation actuelle et de ce qu'elle attend de l ? avenir Au niveau du personnel non cadre il est préférable que celui-ci n'ait pas un pro ?l de preneur de risques prononcé a ?n qu ? il exécute convenablement des travaux souvent répétitifs et apporte la stabilité organisationnelle Les cadres moyens ont un pro ?l un peu plus marqué Un cadre moyen doit avoir une certaine liberté pour innover et procéder à des modi ?cations simples dans les procédures et la répartition des t? ches Les cadres moyens sont des preneurs de risques modérés et les risques qu'ils prennent ont relativement peu d'impact sur l'entreprise dans son ensemble Les dirigeants et les cadres supérieurs se trouvent au sommet de la hiérarchie C'est eux qui mettent en ?uvre les idées novatrices celles dont dépend l'avenir C Que signi ?e entreprendre THÈME La prise de risques Section L'évaluation des situations à risques