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Support de cours fondamentaux rh

Les Fondements de la GRH CSOMMAIRE INTRODUCTION EVOLUTION ET ENJEUX DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES Evolution de la fonction RH Enjeux de la fonction ressources humaines MAITRISER LES ETAPES CLES DU RECRUTEMENT La préparation du recrutement La recherche des candidatures La sélection des candidats Accueil et intégration ORGANISER ET SUIVRE L'APPRECIATION DES PERFORMANCES ET DES COMPETENCES Les ?nalités d ? une démarche d ? évaluation L ? évaluation L ? objet de l ? évaluation CONNAITRE LES BASE EN GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES Dé ?nition de la G P E C Les enjeux de la GPEC Les outils de la GPEC ACQUERIR LES PRINCIPES DE BASE EN REMUNERATION Système de rémunération et politique social Les qualités des systèmes de rémunération Les leviers de la performance FAIRE DE LA FORMATION UN LEVIER CLE POUR LE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES Objectifs de la formation L ? élaboration du plan de formation Le contenu du plan de formation IDENTIFIER LES ENJEUX ET LES ACTEURS D ? UN CLIMAT SOCIAL DE QUALITE Sources des tensions Le climat social Le dialogue social Communication CINTRODUCTION ? ce qui distingue l ? entreprise performante de l ? entreprise non performante ce sont avant tout les hommes leur enthousiasme leur créativité tout le reste peut s ? acheter s ? apprendre ou se copier ? ? Jean Marie PERETTI La gestion des ressources humaines est une discipline dont les développements sont récents L'enseignement de cette discipline s'est a ?rmé tardivement et nous pouvons constater que les développements réalisés sont liés à la transformation des formes de travail et d'emploi tout autant que des théories concernant la place et le rôle des salariés dans l'entreprise Cette discipline à part entière de la gestion considérée antérieurement comme une administration des ux dans l'organisation cumule au moins trois di ?cultés En e ?et la gestion des salariés d'une organisation nécessite des connaissances juridiques psychologiques économiques sociologiques et comptables Il convient aussi de privilégier le qualitatif au quantitatif car les comportements humains ne sont pas strictement rationnels ou logiques L ? évolution de la fonction RH suit l ? évolution du management des organisations dans leur contexte économique et social Pour comprendre la situation de la GRH au sein de l ? entreprise il est important de rappeler les étapes qui ont marqué l ? évolution de son champ d ? action EVOLUTION ET ENJEUX DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES Evolution de la fonction RH Ainsi la première étape de cette évolution environ jusqu ? aux années en Europe se caractérise par une focalisation sur l ? administration du personnel et le respect de la discipline contexte dominé par le modèle taylorien aussi bien dans les entreprises industrielles que dans celles du secteur tertiaire La deuxième étape est caractérisée par le développement du droit social avec la poussée du mouvement syndical qui a amené les entreprises à mettre des juristes à la tête des directions du personnel Leur mission principale est de veiller à ce que les réglementations du travail