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Support cours controle de gestion encg master 1

CONTRÔLE DE GESTION Animé par M ABOU EL JAOUAD Année CDéroulement du module Objectifs Le contrôle de gestion est un processus transversal destiné à aider les responsables de service à piloter leurs activités et à agir dans le sens de la stratégie de la ?rme Ce cours vise la compréhension des fondements des outils du contrôle de gestion les appliquer correctement A l ? issue de ce module vous devriez maitriser les techniques du contrôle de gestion vous devriez acquérir des connaissances en matière de suivi de l'activité et vous seriez en mesure d ? analyser des résultats Vous seriez également capables de développer une expertise a ?n de pouvoir conseiller les décideurs sur les actions à entreprendre et maitriser les outils de calcul des coûts de l'activité Vous assimileriez comment les principales modalités d'analyse des coûts et des résultats et de prévisions budgétaires constituent autant d'outils d'aide à la décision à destination des opérationnels CSommaire ? Présentation générale du contrôle de gestion ? Critiques de la méthode des coûts complets ? L ? analyse des coûts ? Gestion budgétaire CBibliographie sélective ? Contrôle de gestion pour un management e ?cient Editions maghrébines M Abou El Jaouad ? Gestion budgétaire pivot de contrôle de gestion Editions Maghrébines M Abou El Jaouad ? Contrôle de gestion Manuel et applications Edition Dunod Claude Alazard et Sabine Separi ? Contrôle de gestion corrigés du manuel Edition Dunod Claude Alazard et Sabine Separi ? Méthodes et pratiques de la performance Edition d ? organisation P Lorino ? Le contrôle de gestion Edition SEDIFOR Claude Gindre ? L ? essentiel du contrôle de gestion Edition d ? organisation JL Malo et JC Mathe ? Contrôle de gestion et gestion budgétaire Pearson Education C Horngren A Bhimani ? Contrôle de gestion perspectives stratégiques et managériales Pearson Education N Berland et Y de Rongé CLe contrôle de gestion Le contrôle de gestion recouvre l ? ensemble des dispositions prises pour fournir aux dirigeants et aux divers responsables des données chi ?rées périodiques caractérisant la marche de l ? entreprise Leur comparaison avec des données passées ou prévues peut le cas échéant inciter les dirigeants à déclencher rapidement les mesures correctives appropriées CDé ?nitions du contrôle de gestion Dé ?nition Dé ?nition de R N Anthony Le contrôle de gestion est le processus par lequel les dirigeants s'assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec e ?cacité par rapport aux objectifs et e ?cience par rapport aux moyens employés pour réaliser les objectifs de l'organisation ? Cette dé ?nition présente le contrôle de gestion comme étant une fonction d ? accompagnement du déploiement de la stratégie et o ?re une vision managériale en soulignant l ? implication des dirigeants ? les dirigeants s ? assurent que ? en matière de contrôle de gestion Dé ?nition Dé ?nition de Robert Teller Le contrôle de gestion peut se dé ?nir comme un processus d'aide à la décision permettant une intervention avant pendant et après l'action C'est un système global