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Td n02 Université Polytechnique de Bobo-Dioulasso UPB Ecole Supérieure d ? Informatique ESI Année Universitaire - Prof Dieudonné KAM TD N DE CONNAISSANCE D ? ENTREPRISE Classe ESI Exercice Localisation d'entrepôts logistique Le PDG et le responsable logis

Université Polytechnique de Bobo-Dioulasso UPB Ecole Supérieure d ? Informatique ESI Année Universitaire - Prof Dieudonné KAM TD N DE CONNAISSANCE D ? ENTREPRISE Classe ESI Exercice Localisation d'entrepôts logistique Le PDG et le responsable logistique de LUDIC S A hésitent entre possibilités Stratégie Conserver la situation actuelle Actuellement il existe entrepôts situés à Lille et à Montpellier La distance routière entre Poitiers et Lille est égale à km et km séparent Poitiers de Montpellier Les tonnages livrés annuellement sont livraisons directes aux clients distributeurs par l ? usine de Poitiers tonnes livraisons à l ? entrepôt de Lille tonnes livraisons à l ? entrepôt de Montpellier tonnes Les distances moyennes des livraisons aux clients sont à partir de Poitiers km à partir de Lille km à partir de Montpellier km Stratégie Acquérir un entrepôt supplémentaire à Lyon Cet entrepôt serait situé à km de Poitiers Les tonnages livrés annuellement deviendraient livraisons directes aux clients par l ? usine de Poitiers tonnes livraisons à l ? entrepôt de Lille tonnes livraisons à l ? entrepôt de Lyon tonnes livraisons à l ? entrepôt de Montpellier tonnes En raison des modi ?cations des zones desservies par les di ?érents entrepôts les distances moyennes des livraisons aux clients seraient modi ?ées et deviendraient égales à km à partir de Poitiers km à partir de Lille C km à partir de Lyon km à partir de Montpellier TAF La t km une tonne transportée sur un kilomètre est un indicateur utile pour un tel choix Quelle stratégie minimise le nombre de t km Quelles seraient les autres variables à prendre en considération Exercice La minimisation du coût de gestion des stocks Dans l ? entreprise LUDIC S A on conna? t les besoins mensuels composants le coût de lancement d ? une commande Euros le coût de stockage par composant et par an Euros Question Calculez la quantité économique de commande à un fournisseur le nombre de commandes par an et le coût annuel de gestion du stock Question Que deviennent la quantité économique de commande et le coût annuel de gestion du stock si les besoins mensuels quadruplent Qu ? en concluez-vous Exercice La simpli ?cation de la gestion des stocks Le responsable du service des achats de LUDIC S A souhaite rationaliser la gestion des approvisionnements en se consacrant plus particulièrement aux articles les plus importants Question En appliquant la méthode classez ces articles selon le critère de la valeur des achats Catégorie d'articles en stock A Valeur des achats Milliers d'Euros CB C D E F G H I J K L M N O P Q R S T Exercice Gestion des stocks le modèle de WILSON Dans une entreprise de mécanique monsieur KABORE acheteur-approvisionneur ? doit veiller à approvisionner régulièrement le centre de fabrication en carters d ? aluminium Les besoins ou consommations du centre appelés C ? sont estimés à pièces par an Monsieur KABORE doit tenir compte ? Du coût d ? achat d ? un