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The se imane najim fsjes version x27 4 soutenance 2019

Université Hassan II Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Ain Chock Casablanca Centre Doctoral Droit Economie et Gestion Thèse pour l ? obtention de doctorat en sciences de gestion Sous le thème Management Public Du contrôle des dépenses au contrôle de gestion Processus d ? implantation d ? un système de contrôle de gestion applicable aux administrations publiques marocaines Présentée et soutenue publiquement par Mme Imane NAJIM Sous la direction du Professeur Mr Mohamed ABOU EL JAOUAD Jury Mr Mohamed ABOU EL JAOUAD Professeur à la faculté des Sciences juridiques Economiques et Sociales de Casablanca Université Hassan II Président Mr Said MDARBI Professeur à l'école Supérieure de Technologie de Casablanca Université Hassan II Rapporteur Mr Mustapha CHAMI Mme Dounia KARIMI Professeur à l'Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Settat Rapporteur Université Hassan er Professeur à la faculté des Sciences juridiques Economiques et Sociales de Casablanca Université Hassan II Rapporteur Mr Abderrahim FARACHA Professeur à la faculté des Sciences juridiques Economiques et Sociales de Casablanca Université Hassan II Rapporteur Année Universitaire - C CJe dédie ce travail à Maman et Papa Qu ? ils me p a r d o n n e n t pour tout le sacri ?ce Qu ? ils ont fait pour que je puisse réussir mon projet CRésumé Notre recherche vise à décrire une démarche d ? implantation d ? un système de contrôle de gestion dans une optique de management public A cet e ?et nous avons préconisé un processus faisant appel à l ? approche sociocognitive et permettant d ? assurer l ? introduction du contrôle de gestion dans l ? organisation publique Dans le cadre de notre approche exploratoire dont le but est de collecter le maximum d ? informations nous avons pu identi ?er à partir d ? une étude qualitative inscrite dans le cadre d ? un stage d ? observation les principaux plans du processus ainsi que la mise en évidence du lien entre l ? implantation du contrôle de gestion et la pratique du management public Cette étude prouve que l ? organisation est toujours en quête de performance et qu ? une mobilisation des acteurs est à entreprendre Mots clés Contrôle de gestion ?? Management Public ?? Nouveau Management Public- Gestion publique ?? Contrôle des dépenses publiques CAbstract This research describes a process of implementation of a management control system in a public management perspective We advocated a process relating to the human and social approach to succeed the introduction of management control in public organizations From a qualitative study included in an observed internship we were able to identify the main steps of the process We have also highlighted the link between the implementation of management control and the practice of new public management Consequently the organization is looking for performance and a mobilization of its human resources Key Words Management Control- Public Management- New public management ?? Management of public ?? Public expenses management CRemerciements J ? exprime ma profonde gratitude au Professeur