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Them1 sati doss management

THÈME L ? INTÉGRATION DE L ? ENTREPRISE DANS SON ENVIRONNEMENT DE QUELLE MANIÈRE L ? ENTREPRISE S ? INSCRIT- ELLE DANS SON ENVIRONNEMENT Compétences ?? Identi ?er les ?nalités économique sociale et sociétale de l ? entreprise ?? Caractériser les di ?érentes parties prenantes de l ? entreprise ?? Caractériser les étapes de création d ? une entreprise ?? Distinguer une démarche entrepreneuriale d ? une démarche managériale ?? Identi ?er les di ?érentes composantes de la performance de l ? entreprise Savoirs associés ?? Les ?nalités de l ? entreprise ?? Les parties prenantes ?? Logique entrepreneuriale ?? Logique managériale ?? Les indicateurs de performance Contenu du dossier LES FINALITÉS MULTIPLES DE L ? ENTREPRISE RESSOURCES NOTIONNELLES RESSOURCE ?? POUR PETER DRUCKER LE PROFIT N ? EST PAS LA FINALITÉ EXCLUSIVE DES ORGANISATIONS RESSOURCE ?? DES FINALITÉS PLURIELLES AU-DELÀ DES FRONTIÈRES DE L ? ENTREPRISE RESSOURCE ?? LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L ? ENTREPRISE RSE RESSOURCE ?? UNE VISION DIFFÉRENTE DE L ? ENTREPRISE LA THÉORIE DES PARTIES PRENANTES RESSOURCE ?? LES PARTIES PRENANTES DE L ? ENTREPRISE RÔLE ET ATTENTES SELON FREEMAN RESSOURCES DOCUMENTAIRES DOCUMENT ?? RÉSULTATS ÉCONOMIQUES DE L ? ENTREPRISE SATI EN ET DOCUMENT - REDÉFINIR L ? ENTREPRISE ET SA FINALITÉ UNE RÉVOLUTION EN MARCHE DOCUMENT ?? LA RSE VUE DU CÔTÉ DES MARCHANDS DE CAFÉ DOCUMENT ?? DE L ? IMPORTANCE DES PARTIES PRENANTES SECONDAIRES POUR LES CAFÉS SATI LA NÉCESSITÉ D ? UNE COMPLÉMENTARITÉ ENTRE ENTREPRENEUR ET MANAGER RESSOURCES NOTIONNELLES RESSOURCE ?? LA DÉMARCHE ENTREPRENEURIALE ET L ? ENTREPRENEUR RESSOURCE ?? LES ÉTAPES DE CRÉATION D ? ENTREPRISE RESSOURCE ?? LA LOGIQUE MANAGÉRIALE POUR OPTIMISER LES RESSOURCES RESSOURCE ?? LES DISTINCTIONS ENTRE ENTREPRENEUR ET MANAGER RESSOURCES DOCUMENTAIRES DOCUMENT ?? LES ENTREPRISES FAMILIALES TRAVERSENT MIEUX LES CRISES DOCUMENT ?? COMMENT MANAGER UNE ENTREPRISE FAMILIALE DES FINALITÉS APPRÉCIÉES PAR UNE PERFORMANCE MULTIDIMENSIONNELLE RESSOURCES NOTIONNELLES RESSOURCE ?? LE TRIANGLE DE LA PERFORMANCE RESSOURCE ?? LES TROIS DIMENSIONS DE LA PERFORMANCE GLOBALE ÉCONOMIQUE SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE RESSOURCE ?? UNE PALETTE D ? INDICATEURS POUR MESURER LES PERFORMANCES DE L ? ENTREPRISE Thème - SATI - Dossier Management Page sur CMalgré la stabilité des relations apportée par le droit toute organisation évolue dans un environnement complexe et incertain La ?nalité première d ? une entreprise est économique car elle doit satisfaire les besoins de ses clients dans le cadre d ? un échange économique qui lui est pro ?table Au-delà elle peut avoir d ? autres ?nalités en tenant compte des intérêts des individus ou groupes d ? individus pour lesquels la réalisation des objectifs de l ? entreprise a un impact Les objectifs stratégiques de l ? entreprise sont ?xés par l ? entrepreneur acteur capable de saisir les opportunités et de prendre des risques pour développer l ? activité de l ? entreprise A ?n de pérenniser l ? activité l ? entrepreneur doit avoir une vision à long terme de la stratégie de l ? entreprise tandis que le manager se chargera de l