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Axe ii management AXE II Connaissance des composantes stratégique de l ? entreprise CA- La Mission - Le vocabulaire de la stratégie La mission est l ? expression du but général de l ? organisation qui idéalement est en phase avec les valeurs et les attent

AXE II Connaissance des composantes stratégique de l ? entreprise CA- La Mission - Le vocabulaire de la stratégie La mission est l ? expression du but général de l ? organisation qui idéalement est en phase avec les valeurs et les attentes des principales parties prenantes Elle dé ?nit généralement le périmètre d ? activité et les frontières de l ? organisation en réponse à la question apparemment simple mais pourtant souvent ardue Quel est notre métier ? La mission Un énoncé clair et durable Exprimant la raison d'être de l'entreprise Doit être connue de tous Elle doit être communiquée à toute l'équipe ainsi qu'à toutes les parties prenantes de l'organisation CA- La Mission - Le vocabulaire de la stratégie Le premier correspond à ce que l'entreprise fait à ses compétences internes et savoir-faire qui lui permettent de proposer une o ?re Sa propre o ?re produite à l ? aide de ses caractéristiques intrinsèques La mission est quant à elle orientée marché Quels sont les systèmes d'usage auxquels l'entreprise décide de répondre La mission Pourquoi l ? entreprise existe-t-elle Quel est son idéal Que cherche-t-elle à accomplir C - Le vocabulaire de la stratégie B- Vision La vision ou l ? intention stratégique est l ? état futur souhaité pour l ? organisation ce que l ? on veut qu ? elle devienne C ? est l ? aspiration vers laquelle le stratège le plus souvent le dirigeant cherche à focaliser l ? attention et l ? énergie des membres de l ? organisation La vision est un ?ltre pour l'action ? un guide pour prendre des décisions stratégiques CC- les valeurs - Le vocabulaire de la stratégie Les valeurs sont un ensemble de croyances collectivement partagées qui décrivent les comportements essentiels à la réalisation de la mission et de la vision de l'entreprise CD- les objectifs - Le vocabulaire de la stratégie Les objectifs déterminent le but à atteindre augmenter sa part de marché améliorer sa rentabilité augmenter la notoriété de la marque dans une région donnée ? et ils doivent être mesurables dans le temps CD- les objectifs - Le vocabulaire de la stratégie Pour assurer sa pérennité et sa survie l ? entreprise doit se ?xer toute une série d ? objectifs Globalement on distingue deux types d ? objectifs Les objectifs apparents ce sont les objectifs énoncés dans les statuts d ? une entreprise dans sa publicité etc fabriquer et vendre les électroménagers construire des b? timents vendre des produits alimentaires ? Ces objectifs peuvent évoluer avec le temps et la réussite de certains produits ou activités de l ? entreprise CLes buts ou les ?nalité sont des intentions exprimées dans des termes plus larges que les objectifs des aspirations fondamentales qui sous-tendent l ? action sur un horizon temporel non ?xé de manière précise des ambitions toujours à poursuivre et donc jamais satisfaites Il s ? agit par exemple d ? être reconnu comme leader dans l ? exploitation d ? une technologie