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Brochure intelligence economique et strategique

Brochure Intelligence économique et stratégique anthologie de texte publiés sur http www huyghe fr C CDimensions de l'intelligence économique Intelligence stratégique Patrimoine informationnel et sécurité Intelligence stratégique et veille acquérir l ? information Intelligence économique et techniques d ? in uence Patriotisme et intelligence économiques Intelligence économique l ? émergence Paradoxes de la guerre de l'information Économie de la connaissance Intelligence économique au-delà de l ? économisme C CDimensions de l'intelligence économique D'une vision centrée sur le renseignement l'intelligence économique évolue vers une conception intégrant à la fois l'information stratégique les rapports géopoligiques les facteurs idéologiques et culturels de la guerre économique l'infostratégie L ? Intelligence économique souvent réduite à ses initiales IE ? est la version française de ce que les Anglo-Saxons nomment competitive intelligence Elle fait partie des stratégies de l ? information Elle se divise habituellement en trois parties l ? acquisition de l ? information la veille la protection du patrimoine informationnel notamment contre l ? espionnage ou la cyberdélinquance et l ? in uence souvent assimilée au lobbying qui n ? en est qu ? une partie L ? intelligence économique sou ?re principalement de quatre handicaps ? de ses connotations sécuritaires héritées des méthodes du renseignement militaire ? de la confusion avec l ? espionnage industriel ? de son tropisme technophile notamment avec la panoplie de logiciels de veille de traitement et de cryptographie de l ? information ? d ? un manque de vision stratégique On a encore du mal aujourd ? hui à opérer un décloisonnement des disciplines Du point de vue universitaire l ? IE hésite entre les sciences de l ? information et de la communication d ? une part et celles de la gestion d ? autre part Dans l ? entreprise même hésitation pour classer l ? IE avec la sécurité la documentation la stratégie La di ?culté d ? une approche globale de l ? IE tient aussi à ce grand écart qui exige une psychologie particulière chez ses pratiquants il faut gérer des savoirs et comprendre en même temps le rôle fondamental des croyances Les savoirs ce sont souvent des données factuelles acquises par de la veille active sur les brevets et sur les changements de législation et de normes Cela demande des capacités analytiques et synthétiques à la fois surtout pour ne pas être noyé sous la masse d ? information et aller vite à l ? essentiel Par ailleurs il faut comprendre le rôle des catégories mentales ou les mécanismes de la persuasion par exemple pour monter une opération de lobbying auprès d ? un député européen ou pour décrypter le pouvoir d ? in uence des médias ou des courants d ? opinion Un bon stratège de l ? IE sait concilier une démarche cognitive rationnelle et la prise en compte de nos motivations de nos volontés et de nos valeurs La technique Cappelle une pragmatique L ? IE peut nous fournir des heuristiques c ? est-à- dire des recettes des méthodes pratiques